王玉荣

王玉荣女士。西安交通大学计算机学士，上海交通大学管理学硕士，后师从我国系统工程与管理工程领域权威专家、唯一的管理领域工程院院士汪应洛教授攻读博士学位。浙江清华长三角研究院产业互联网研究中心主任。^[1]

王玉荣女士是上海发改委聘请的管理信息化专家、无锡市政府聘请的管理信息化专家、中国通用技术集团公司聘请的信息化建设专家、产业互联网研究中心主任。多次受邀于清华大学、北京大学授课。并在2006年，获得由国际管理学会颁发的“中国卓越管理专家”称号。2015年，王玉荣提出对产业互联网的定义。^[2]2017年，作为浙江清华长三角研究院产业互联网研究中心主任，发起成立产业互联网研产投联盟。^[3]

王玉荣女士带领AMT率先在中国变“流程再造”为“流程管理”的普及宣传，提出“流程管理5步闭环”、“流程管理咨询方法论的18个步骤”。

她持续地把国际上的流程研究和实践进展介绍到国内，编译整理了APQC流程清单、流程管理的72种工具等。并能将国际理念和国情应用相结合，带领AMT研究院出版《流程最佳实践》大型研究报告。她广泛深入地参与国内企业管理信息化工作的开拓与研究，在管理信息化的理论与实践研究、流程管理理论与实践发展、高级管理培训教学、大型管理信息化项目规划与组织等方面积累了丰富经验。

98年在国内最早举办“BPR与ERP”大型公开研讨活动，公开课和内训培训学员超过万人。“流程”类培训也与时俱进发展，改版超过10次，成为8种立体系列培训课程：《流程管理的理念与实例》、《流程管理100%案例》、《流程优化的方法、工具》、《流程管理的IT实现》、《流程管道、知识活水》、《从ISO到流程管理》、《流程经理精进训练》、《项目型组织的流程管理》，被很多企业称为“中国流程管理第一人”。中国计算机报出版的《中国信息化专家工具书》（2004年版）中，王玉荣女士在管理咨询分名单中得票最高。

作为《AMT信息动力丛书》主编，带领AMT出版了“管理与信息化交叉领域”图书50余本，成为该类书籍出版最多的组织。独立或联合出版了《瓶颈管理》、《流程管理》3种（第1版本、第2版本、第3版本）、《流程思维》、^[4]《流程管理实战案例》、《别让会议控制我》、《CRM行动手册》（第二作者）等，担任电子工业出版社《ERP原理－设计－实施》一书的审校并作序，为《ERP高级计划－ASP供应链优化引擎》一书作序等。她还常年担任《AMT前沿论丛》总编辑。

作为特约撰稿，有近百篇专题文章在经济管理类及IT信息化类著名报刊与核心期刊（如《管理世界》、 《环球企业家》、 《IT经理世界》、《计算机世界》、《21世纪经济报道》、《中国计算机报》、 《软件工程师》 、《管理》等）发表。并多次在清华、北大、中欧、上海交大等国内外知名学府开设讲座，深受师生好评。

为多家知名企业/政府单位提供管理提升与信息化应用的咨询建议：中国电信、华东电力、国家开发银行、上海石化、广州地铁、广州国税、嘉里粮油、溢达集团、TCL集团、佳通集团、白沙集团、正泰集团、金地集团、哈啤集团、天狮集团、湘潭钢铁、衡阳钢管、东安动力、龙涤集团、东风汽车、北方重汽、实达电脑、南京高速齿轮箱厂、武汉精伦、珠海理想、齐耀动力、北京华胜天成等。