日本朝日电视台

日本朝日电视台（TV Asahi），^[1][注4]别名“TV朝日”“电视朝日”，为日本总务省主管的五大民营电视台^[注5]之一。^[6][8][9]作为日本头部全国性电视联播网之一，其组织形式为株式会社，总部位于东京都港区六本木6-9-1。截至2025年12月26日，日本朝日电视台台长为西新，播音主持人是浦林凛、佐佐木若叶、藤田大和、宫本梦罗。^[6][7]

日本朝日电视台的前身是1957年^[注6]成立的日本教育电视台（NET）。1959年^[注7]电视台正式开播，1973年转型为播出多领域节目的综合电视台。1977年，公司更名为“全国朝日放送株式会社”，开始普遍使用“朝日电视台（テレビ朝日）”这一简称。2000年10月，朝日电视台在东京证券交易所第一部上市，股票代码为9409；12月，创办BS朝日，2014年4月，更名为朝日电视台株式会社^[注4]。^[10][3][4]2015年10月26日，朝日电视台提供TVer服务。^[11]2019年2月1日，日本朝日电视台迎来开台60周年。^[12]2022年4月，朝日电视台实现在网络上同步播出无线电视的节目。^[13]截至2026年1月，日本朝日电视台深耕日本内容行业超65年，拥有20余家覆盖日本全国的联播附属电视台。除播出各类体育赛事、日常新闻节目外，还推出高收视率连续剧、经典动画作品及面向年轻群体的高品质综艺节目。《哆啦A梦》《蜡笔小新》等儿童动画在全球播出逾30年；其出品的《X医生》系列发行至190余个国家和地区，刑侦剧集《相棒》已播出23季，均为经典长篇作品；综艺节目《男女纠察队》在亚欧十余个国家和地区完成本土化改编并收获好评。^[2][注8]

日本朝日电视台同时拓展各类新兴业务，在印度开展原创动画制作，与韩国、泰国的合作工作室开展联合创作。其地面频道，与朝日卫星放送、CS百一十频道运营的3个卫星频道形成互补。四大频道联动，保障了日本朝日电视台在内容创作与传播领域的竞争优势。日本朝日电视台将互联网与「媒体城」列为增长业务，打造高流量原创互联网服务，充分整合六本木区域的媒体资源；集团下设19家子公司，业务覆盖影视、动画、音乐出版、内容制作、网络流媒体、电子商务等领域，着力布局数字产业，满足消费者相关需求。在数字领域，日本朝日电视台通过各类数字平台发行剧集、综艺、职业摔跤、偶像演艺等节目，与KDDI株式会社、朝日新闻社联合打造的au头条手机新闻平台，用户覆盖范围稳步提升。互联网业务方面，日本朝日电视台布局多项线上业务，包括与赛博传媒联合运营的网络电视台ABEMA，以及付费点播视频服务平台TELASA。^[2]

1957年7月，日本朝日电视台前身获得预备许可；同年11月，日本教育电视台（Nippon Educational Television，NET）^[注9]正式成立。1959年1月，JOEX-TV获得正式许可（影像输出功率10千瓦）；同年2月，日本教育电视（JOEX-TV）^[注10]正式开始播出。同年2月1日，日本教育电视台（NET）开播，初期仅采用时段性播出模式，彼时日本家庭电视保有量处于低位。节目体系呈现分层布局特征：晨间节目以少儿科教类为主，核心覆盖历史、数学、语言、科学等教学内容；午间及晚间节目面向全年龄段受众，主打综艺及大众化娱乐类内容。1960年12月，其名称及简称统一为“NET电视”。1961年4月，日本教育电视台（NET）完成全国加盟台网络搭建，正式转型为全国性商业电视台，但因彼时可覆盖东京以外区域的甚高频（VHF）电视台数量稀缺，暂未跻身日本主流电视联播网行列。^[3][4]

1963年11月，NET电视通过中继卫星成功实现日美间首次电视中继。1966年4月，《无名音乐会》开始播出。日本主流电视联播网于1960-1965年陆续完成彩色信号播出转型，为避免被归为行业二线阵营，1967年4月，NET电视启动彩色广播放送；^[3]同期完成两大核心调整：一是扩充娱乐、综艺类节目体量，将广告投放规模与行业同类机构持平；二是推出日本首个晨间直播新闻节目^[注11]。20世纪60年代，NET电视保持技术领先性，其晨间新闻节目实现美国素材的卫星实时转播，成为日本首家可同步落地美国拍摄影像素材的电视机构；同时斩获美国拳击锦标赛、印第安纳波利斯500英里大奖赛、代托纳500大赛的独家转播权，对阿波罗登月计划的报道为日本境内最全面的版本，成为同期日本最具国际视野的电视联播网。1973年11月，日本邮政省为日本教育电视台（NET）核发综合节目播出牌照，该资质使其正式与富士电视台（Fuji Television）、东京放送（Tokyo Broadcasting，TBS）、日本电视台（Nippon Television）展开行业核心竞争。1973年11月，NET电视也由此从教育专门电视台正式转型为综合节目电视台。^[3][4]

1976年2月，《彻子的房间》开始播出。1977年4月，日本教育电视台（NET）拿下1980年莫斯科奥运会独家转播权并完成巨额资金投入，后因苏联出兵阿富汗引发多国赛事抵制，日本运动员缺席参赛，该次奥运转播最终遭遇商业失利。同时，为摆脱教育属性标签、打造商业化品牌形象，日本教育电视台正式更名为全国朝日放送株式会社^[注12]，简称改为朝日电视（テレビ朝日）。其中「朝日（Asahi）」取「冉冉升起的太阳」之意，为日本本土常用企业字号^[注13]，该次更名核心依托与朝日新闻报社（Asahi Shimbun）的深度合作关系。1977年10月，朝日电视台转播美国迷你剧《根》^[注14]创下超高收视纪录，实现收视率对行业竞争对手的全面领先。此前该台已凭借《荒野镖客》^[注15]《小捣蛋》^[注16]等引进美剧及自制晨间新闻节目，稳居日本收视榜单前列。1978年12月，朝日电视台开始音频多重广播。1979年4月，《哆啦A梦》开始播出。1980年7月，朝日电视首次实现民营电视台独占转播“莫斯科奥运会”。^[3][4]

1980年后，朝日电视台依托东映株式会社（Toei）、松竹株式会社（Sochiku）、东宝株式会社（Toho）的合作资源，参与《战场上的快乐圣诞》^[注17]等影片制作。其午间访谈节目《彻子的房间》成为日本经典访谈节目^[注18]。1982年4月，朝日电视台（TV Asahi）与美国有线电视新闻网（Cable News Network，CNN）达成合作，落地其新闻节目的日语版本，该合作推动朝日电视台（TV Asahi）加码自研新闻内容布局。1985年，朝日电视台实现影视投资业务盈利，后续随投入规模扩大，投资回报持续增长。同年10月，朝日电视台（TV Asahi）推出革新性新闻节目《新闻站台》^[注3]，启用东京放送（TBS）旗下综艺主持人久米宏（Hiroshi Kume）担任主播。该节目以「观点化播报+深度议题剖析」为核心特色，开播数月即登顶日本收视榜首，被业内对标美国哥伦比亚广播公司（CBS Television）的《60分钟》^[注19]，为朝日电视台（TV Asahi）带来高额广告收入。依托该节目的标杆效应，朝日电视台（TV Asahi）搭建起完整新闻节目矩阵，涵盖晨间90分钟新闻、午间30分钟新闻快报、晚间60分钟常规新闻及夜间《新闻站台》^[注3]，并与有线电视新闻网（CNN）深化合作，巩固新闻内容领域的行业优势。^[3][4][5]

1986年5月，朝日电视台总公司迁至方舟之丘（ArkHills）。为覆盖日本英语受众群体，朝日电视台参与投资日本有线电视（Japan Cable Television，JCTV）项目，初期服务酒店及大型机构用户，后逐步向居民用户开放；布局卫星直播领域，作为股东参与日本卫星放送公司（Japan Satellite Broadcasting）运营，规划申请专属卫星直播频道。1989年4月，朝日电视台（TV Asahi）建成直升机停机坪并启用直升机开展新闻采集，同步落地卫星新闻采集技术（Satellite News Gathering，SNG），实现东京总部与全国分社的实时信号传输，完成日本山区、偏远乡村的信号全覆盖。1990年11月，朝日电视台推出在柏林墙遗址种植樱花树的“樱花募捐活动”。1991年8月，朝日电视台正式启用国际通信卫星组织（Intelsat）旗下跨太平洋卫星A星（A-Star）。1993年9月， 其出品的《古巴危机·30年后的真相》获艾美奖（历史纪录片单元）。^[3][4][5]

1996年10月，朝日电视台建立了由自身及25家地方台组成的全国电视网络。1997年3月，四谷广播中心投入运营。2000年10月，朝日电视台在东京证券交易所第一部上市；12月，其创办BS“播 卫星”数字电视频道（BS朝日）。2003年4月，朝日电视台六本木新城新总公司大楼竣工；7月，朝日电视台总公司迁至现地址（港区六本木6-9-1）；10月，朝日电视台进行第三次开播以来的标识更新，公司名称变更为电视朝日株式会社^[注20]；12月，朝日电视台开始地面数字广播。2004年2月，朝日电视台迎来开播45周年。2006年4月，朝日电视台推出Iseg&CS（通信卫星）地面数字电视服；6月，朝日电视台转播的“2006年德国世界杯足球赛日本对阵克罗地亚队的比赛”创下公司历代最高收视率52.7%。2008年4月，朝日电视台发布企业宣言“NEWAIR,ONAIR.”。2009年2月，其迎来开播50周年；6月，其视频网站“朝日电视视频”开始提供收费视频服务。^[3][5]

2011年5月，朝日电视台的吉祥物“ゴーちゃん”诞生；7月，朝日电视台终止模拟广播，全面转向地面数字广播，完成地面广播数字整合，朝日电视台第10频道变更为第5频道。2012年4月，其接管“朝日NEWSTAR”频道，CS频道增至两个；6月，朝日电视台荣膺关东地区收视率4冠王（四种时段的收视率均名列第一名/2012年4~6月）。2014年4月，朝日电视台转型为指定放送控股公司体制公司，名称变更为朝日电视控股株式会社（株式会社テレビ朝日ホールディングス）^[注21]将上一年度设立的朝日电视拆分筹备株式会社，更名为朝日电视台株式会社（株式会社テレビ朝日）^[注4]，由其承接地面数字广播业务等全部相关事业。^[3][5]2015年10月26日，朝日电视台提供TVer服务。^[11]2019年2月1日，日本朝日电视台迎来开台60周年，在开台60周年纪念周期^[注22]内推出了涵盖大型电视剧、综艺、体育赛事、新闻资讯节目、出资电影及各类线下活动的丰富纪念内容。^[12]2022年4月，朝日电视台实现在网络上同步播出无线电视的节目。^[13]

2025年3月26日，^[14]朝日电视台与日本第二大电信运营商KDDI株式会社达成合作，共同在YouTube、TikTok、Instagram、X四大年轻人聚集的新媒体平台，推出短剧厂牌“スキドラ”（SKIDORA），以持续更新内容吸引年轻受众关注。该厂牌内容以系列化竖屏短剧为核心，单集时长1-10分钟，采用定期或不定期更新模式，题材以朝日电视台擅长的悬疑类为主。已推出《崖》《玩具俱乐部（おもちゃであそ部）》《东京蝴蝶之夜（TOKYO butterfly NIGHT）》等系列作品。^[15][16]

2025年5月13日，朝日电视台控股宣布，内定提拔常务董事西新担任子公司朝日电视台的社长一职。该人事任命于6月27日召开的股东大会及董事会上正式作出决议。^[17]早河洋卸任代表董事头衔，专任董事会会长；时任代表董事社长篠塚浩调任副董事会会长，总务局局长上田惠内定升任董事。该次调整后，日本朝日电视台内15名专职董事中女性董事共4人，为历年最多。^[18]同年，第25届“朝日电视台新人剧本大奖”由日本朝日电视台主办，共收825篇作品，经三轮筛选，最终近藤佳菜子凭《告解》获大奖（500万日元奖金），寺井靖博《盗作者们》、藤代耕平《纯粹的思念》获优秀奖（各100万日元奖金），获奖结果于10月29日在朝日电视台总部大厦通过记者发布会及颁奖仪式公布。^[19]

截至2025年9月底，收视率保持稳健态势。上半年个人整体收视率中，全日时段（6:00-24:00）达 3.3%、黄金时段（19:00-23:00）达 4.9%，斩获两项第一；家庭收视率中，全日时段（6:00-24:00）6.1%、黄金档（19:00-22:00）8.3%、黄金时段（19:00-23:00）8.5%，包揽民营电视台三项冠军。新闻资讯类节目中，《早安！Morning》《羽鸟慎一 Morning Show》《大下容子 Wide! Scramble》《报道 Station》等节目收视率表现优异；周末档《Saturday Station》《有働 Times》等也保持稳定发展。电视剧方面，4月档周三 21:00 播出的《特搜9最终季》全剧平均个人收视率4.5%、家庭收视率8.1%，位列4月档民营电视台连续剧第二名；7月档周三 21:00 播出的《大追迹～警视厅 SSBC 强行犯系～》全剧平均个人收视率 4.7%、家庭收视率 8.5%，在 7 月档民营电视台连续剧中稳居第二名。综艺节目中，周一档《归来吧！Man Day 发现队！！》《Q 大人！！》、周末档《The Tsukuru! 星期五》《Pochi 与独栋房子》等发展态势良好。体育赛事转播方面，6 月播出的 “足球世界杯亚洲区最终预选赛 日本 vs 印度尼西亚” 赛事，个人收视率达 7.7%、家庭收视率达 12.4%；8 月举办的 “2025 年 FIBA 篮球亚洲杯”，日本队的比赛个人收视率 4.4%（同期时段第一）、家庭收视率 7.3%（同期时段第二）。收入方面，时段销售收入达400亿6500万日元（同比增长2.5%）：受益于良好的企业业绩和稳固的经济环境，常规节目销售实现增收；《2025年世界游泳锦标赛》《2025 年FIBA亚洲杯》《2025年MLB美国职业棒球大联盟比赛》《2025年世界飞镖国别对抗赛》等大型体育赛事节目的销售稳健推进，最大程度抵消了去年因“巴黎奥运会”带来的基数效应减收影响。spot销售收入达519亿4300万日元（同比增长24.1%）：东京地区广告投放量与去年同期持平，叠加收视率表现良好，实现大幅增收；行业分布上，“信息·通信”“药品·医疗用品”“交通·物流”“食品”“外食·各类服务” 等多个行业均实现收入增长。^[20]

业务布局多元化，涵盖互联网电视台“ABEMA”、定额制视频点播服务“TELASA”、带广告免费视频点播服务“TVer”、视频广告投放平台“UltraImpression（超印象）”等。其中，TVer 的视频播放量及广告收入增长成为业务增长引擎，推动该板块实现大幅营收与利润增长。该板块本期实现销售收入170亿日元（同比增长22.6%），营业利润23亿日元（同比增长120.4%）。^[20]

ABEMA：迈向开台10周年，深耕未来电视形态

ABEMA是与CyberAgent股份有限公司合作推出的互联网视频点播服务，由朝日电视台报道局负责制作24小时新闻专属频道“ABEMA NEWS”，涵盖早、午、晚、夜各时段档节目，及时推送突发新闻及紧急发布会等资讯。截至目前，ABEMA即将迎来 2016年开台后的10周年，每周最大用户规模已达约3000万人，深受广大观众喜爱。未来，ABEMA将继续以电视创新为目标，持续推进变革。^[20]

聚焦灾害报道：打造“有事就看ABEMA”的用户认知。灾害报道是ABEMA的核心优势领域。其原点可追溯至2016年开台后不久发生的熊本地震，当时ABEMA坚持“以受灾者为第一视角”，从现场实时传递“当下所需的物资·信息”，引发强烈社会反响。2019年台风15号灾害期间，以社交媒体上 “请求报道” 的未获支援地区诉求为起点展开采访，充分利用互联网的双向互动特性，实现了“区别于传统电视的灾害报道”。基于多年积累，ABEMA确立了“有事就看 ABEMA”的核心定位，致力于构建随时随地可连接的信息网络。2024年能登半岛地震发生后，ABEMA连续24小时不间断报道，不仅实时传递现场最新信息、气象厅发布会直播，还借助朝日电视台的资源优势，联动ANN系列各局推出地方特别节目同步直播（地面波同步分发）。观众反馈称“看着 ABEMA 撤离”“停电时看不了电视，全靠ABEMA帮忙”，彰显了ABEMA独有的价值。未来，ABEMA将继续坚守媒体使命，365天24小时随时应对突发灾害。^[20]

技术赋能：AI与互联网驱动更易懂的报道。ABEMA NEWS引入了朝日电视台技术局技术研发团队开发的“AI Sama（人工智能助手）”系统。该系统可实时转录记者会等场合的发言内容，对发言要点进行总结提炼后自动生成标题字幕，支持日语、英语、中文三种语言，成功实现了日美首脑会谈、美中首脑会谈等无同声传译情况下的国际活动直播。同时，在CyberAgent公司的支持下，开发了“速报！Wanted 君”系统，可在数分钟内将政府、企业等发布的新闻稿转化为视频内容。未来，ABEMA将继续以AI为核心，运用新技术打造更便捷、易懂的报道内容。^[20]

新节目推出：《我与新闻～那些心事，说出来或许世界就明朗了～》

2025年11月起，每周二至周五正午推出新节目《我与新闻～那些心事，说出来或许世界就明朗了～》。首期邀请前参议院议员田嶋阳子作为嘉宾，围绕高市早苗首相的外交能力等话题展开讨论。节目聚焦家务、育儿、工作方式、人际关系等日常中容易产生的心事，打破“只有我这样吗？”的孤独感，通过对话探讨背后潜藏的社会与政治结构。节目以有生育、育儿、家庭护理等经历的女性主播为核心，用比传统电视更贴近生活的氛围与语言传递新闻资讯，鼓励观众坦诚分享身边事，带来“原来如此！”的新发现，是一档全新的共鸣型新闻节目。^[20]

网站升级：朝日新闻网全面革新

2025年7月，朝日电视台新闻网站“朝日新闻网（Tere Asa NEWS）”完成全面革新，新定位为“●REC 持续记录”。目前每日发布约300篇报道，未来计划进一步增加内容产出。功能优化方面，新增“时间线汇总”功能，可按时间顺序追溯重大新闻事件的发展脉络；界面设计全面升级，采用新闻网站风格，更便于用户浏览。升级后，网站的视频播放量和访问量较之前大幅增长。针对日本各地熊害问题日益严重的情况，网站将熊害相关新闻按发生月份进行地图标注可视化处理，清晰呈现“何时、何地、发生了何种灾害”，助力当地民众防范灾害；同时推出英语版本，方便访日外国游客获取所需信息。^[20]

TELASA：会员数突破200万，持续扩充内容生态

定额制视频点播服务“TELASA”自2020年上线以来，会员数已突破200万人。2025年3月升级后，除强化朝日电视台原创电视剧、综艺内容外，还着力拓展独家内容分发，包括“2025 MAMA AWARDS”“M-1 Grand Prix 2025 大反省会”（12月21日上线）等，不断提升服务吸引力。^[20]

本期实现销售收入87亿日元（同比减少10.8%），营业利润4亿日元（同比减少40.9%）。受电视购物节目销售额低迷影响，该板块出现营收与利润双降。^[20]

本期整体呈现营收与利润双降态势。其中，投资电影业务实现增收，但音乐出版业务受去年同期“Yosemite”演唱会的基数效应影响出现减收，活动业务也因去年同期举办“朝日电视台梦想节日”“The Performance”等活动带来的基数效应而减收。^[20]

在东京湾岸核心区域有明，正在推进复合型娱乐设施“TOKYO DREAM PARK（东京梦想公园）”的建设，预计将于2026年3月27日开业。该设施将集结朝日电视台自开台以来60余年积累的各类“Know-how”，打造全新的娱乐体验、繁华场景与创新机遇。^[20]

业务板块包含部门节目编成与制作编成局、第2制作部、电视剧制作部、动画·IP推进部、编成业务部、企划推进部、内容战略局、第1企划部、第2企划部、CM部、音像部、配信中心、CS事业部、TDP事业中心、数字媒体部、网络业务部、数字战略部、AI推进部、媒体创新部报道与资讯报道本部、新闻中心、报道节目中心、信息节目中心、国际报道部、海外支局、ANN事务局、情报媒体中心技术与设备技术局、技术中心、制作中心、广播设备管理中心、演播室数据部、技术业务部、设备中心、技术局付经营与管理经营战略局、经营战略部、投资战略部、集团经营推进部、总务局、法务部、秘书部、财务部、会计部、人事局、人事部、厚生劳务部、人事局付、采购部、民教协业务部、内部建设部、品牌战略局、品牌传播推进部、考核部支持与合规董事会、常务会、监事会、SDGs推进室、放送节目审议会、编辑资料中心、报道业务部、观众服务部、客户支持部、番组审议会事务局、宣传云部、广播统括部、编成运用部、销售战略部参考资料：^[26]

区域类型具体支局/机构海外支局（本部直属）美国总局（朝日电视台美国分社）、纽约支局、华盛顿支局、洛杉矶支局、伦敦支局、巴黎支局、莫斯科支局、中国总局（北京）、首尔支局关联机构支局（ABC合作）曼谷支局（ABC）、上海支局（ABC）日本地方支局/分社关西支社、名古屋支局、战略营业部、连络部参考资料：^[26][6]

朝日电视台总部大厦是 1989 年竣工的地上 24 层超高层建筑，由建筑师丹下健三亲自设计，被誉为现代建筑的杰作。其独具特色的外观，与六本木新城、东京塔等景观一同，成为东京代表性地标之一。2004 年翻新时，大厦采用了旨在降低环境负荷的绿化设施及节能技术。建筑内部设有与朝日电视台相关的展示空间和商店，让人们有机会近距离感受电视节目的世界；顶层还设有展望台，可将东京的城市风貌尽收眼底。朝日电视台总部大厦是一座融合了现代建筑与娱乐体验的地标，也是六本木地区极具代表性的观光景点。^[28]其公共空间“中庭（アトリウム）”内，不仅陈列着朝日电视台热门综艺与电视剧的拍摄布景、服装道具、巨型节目表及哆啦A梦主题装置，还设有售卖节目周边商品的“朝日电视台商店（テレアサショップ）”、举办各类活动的多功能空间“umu”，以及拥有明亮挑高空间的咖啡馆“CHEZ MADU”。大厦的室内外分布着马丁·普雷耶（Martin Puryear）的户外雕塑、外墙面上宫岛达男的光影艺术作品，还有极简主义艺术大师索尔·勒维特（Sol LeWitt）的壁画等艺术杰作。^[29]

是位于东京六本木媒体城的高端娱乐剧场，紧邻朝日电视台地上17层办公楼“EX TOWER”，建筑涵盖地上2层至地下3层，观演区域可灵活切换为站立式或全坐席模式，2层设有咖啡馆及屋顶庭院供观众休憩，其核心理念是打造激发想象力的多元体验空间并向世界传递文化，标志设计以“跨界律动（クロスモーション）”为核心，蕴含多重寓意，剧场可承接音乐演唱会、戏剧、音乐剧、电影放映、时装秀、企业典礼等各类活动，是六本木地区兼具多元功能与文化传播属性的重要娱乐地标。^[30]

背景

2011年5月，朝日电视台的吉祥物“Goch”诞生了。这一吉祥物是该台与“凯蒂猫 （Hello Kitty）” 等的造型人物品牌发行商株式会社三丽鸥（SANRIO CO.,LTD）共同开发的。根据设计理念，他是来自“EXPANDA星球”的熊猫王子，名字叫“GOEXPANDA”， 昵称为“Goch”。^[5]

档案

类目图鉴基本描述外形大大的眼睛：蓝色的眼睛带给大家勇气大大的耳朵：能 360 度地捕捉声音，倾听大家的心声心型的鼻子：能哼唱旋律，舒悦大家的身心性格天生好奇，喜欢为他人加油鼓劲；虽然害羞，但却拥有强烈的正义感；性格开朗、善良体贴身高未提及体重相当于一台电视机的5倍重生日5月5日喜爱食物蔬菜、火锅特长擅长所有体育运动、跳舞、空手道二段爱好乐队、VGlo、emp地球之旅缘由小Go的火箭（piyogochanrocket）新朋友们均以现实中外形独特或具备特殊习性的珍稀动物为原型创作参考资料：^[37][5]

相关形象

角色名原型动物体长体重原产地特点叫蛙（CroakingFrog）约5厘米未提及南非体型圆润，栖息于沙漠；以独特的高频叫声鸣叫；用后腿在沙中挖洞，居于地下极乐鸟（Bird-of-Paradise）约24厘米未提及新几内亚岛属极乐鸟科；雄性成年后拥有华丽的装饰性羽毛；繁殖季节的求偶舞形式多样，展开羽毛时形态变幻莫测安哥拉兔（AngoraRabbit）未提及（毛发长度约15厘米）约3千克土耳其外形如毛茸茸的绒球；毛色有白、棕、灰、黑等多种；性情温顺有耐心，极少活动蜜熊（Kinkajou）约40-60厘米约2-4千克中美洲外形似猴，实为浣熊科动物；尾巴和舌头极长，喜爱水果；因嗜食蜂蜜，又称“蜜熊”洪都拉斯白蝠（HonduranWhiteBat）约5厘米约5克哥斯达黎加全球唯一的白色蝙蝠；被称为“丛林绒球”，外形可爱；多只雌性群居鲸头鹳（Shoebill）约120-145厘米约5千克非洲多数时间静止不动，长时间潜伏猎物；消化食物需耗时数小时，消耗每日30%的能量；喜独居，偏好独处星鼻鼹（Star-nosedMole）约12厘米约40-85克美洲鼻尖呈花朵状，是超灵敏的触觉器官，替代退化的眼睛；活动能力比普通鼹鼠更强，食欲旺盛粉红仙犰狳（PinkFairyArmadillo）约10厘米约0.1千克阿根廷犰狳中体型最小的物种；如同其“仙”字之名，极难被发现，相关生物学信息因资料匮乏仍不明确鸭嘴兽（Platypus）最长约60厘米约1-3千克澳大利亚学术上属罕见物种，兼具哺乳动物、鸟类和爬行动物的基因，被称为“活化石”；虽为哺乳动物，却以产卵繁殖，极为稀有白面僧面猴（White-facedSaki）约35厘米约2千克巴西属僧面猴科，外形神秘；雄性面部呈白色，表情诙谐，尾巴长而蓬松；栖息于树上，极少下地皇柽柳猴（EmperorTamarin）约25厘米（不含尾巴）约300-400克秘鲁属卷尾猴科，栖息于亚马逊等热带雨林；嘴周有独特的白色长胡须；凭借锋利的爪子可垂直攀爬树木藏狐（TibetanSandFox）约50-70厘米约3-6千克西藏高原面部呈独特的方形，神情冷峻；单看头部给天敌强悍的视觉感受；2006年首次被拍摄到参考资料：^[37]

台长

职务名称姓名出生日期履历（职务经历）任期持股数量（股）董事内容编排负责人西新1965年8月2日1989年4月：加入宣弘社株式会社1997年10月：加入朝日电视台控股公司2014年7月：朝日电视台株式会社综合编成局局长2019年6月：朝日电视台董事、朝日电视台株式会社董事兼综合编成局局长2020年7月：朝日电视台董事兼内容编成局局长2022年6月：朝日电视台董事（现任）、朝日电视台株式会社常务董事兼内容编成局局长2023年7月：朝日电视台常务董事（现任）（注2）董事（不含监察等委员类董事）的任期，自2025年6月27日当选后，至当选后1年内结束的事业年度中最后一个事业年度相关的定期股东大会结束时为止18,589参考资料：^{[38][注24][17]}

历任台长

任职阶段代次姓名任职时间日本教育电视台社长第1代赤尾好夫1957年－1960年日本教育电视台社长第2代大川博1960年－1964年日本教育电视台社长第3代赤尾好夫1964年－1965年日本教育电视台社长第4代山内直元1965年－1970年日本教育电视台社长第5代横田武夫1970年－1974年日本教育电视台社长第6代高野信1974年－1977年全国朝日放送社长第6代高野信1977年－1981年全国朝日放送社长第7代中川英造1981年－1983年全国朝日放送社长第8代田代喜久雄1983年－1989年全国朝日放送社长第9代桑田弘一郎1989年－1993年全国朝日放送社长第10代伊藤邦男1993年－1999年全国朝日放送社长第11代广濑道贞1999年－2003年朝日电视台社长第11代广濑道贞2003年－2005年朝日电视台社长第12代君和田正夫2005年－2009年朝日电视台社长第13代早河洋2009年－2014年朝日电视台社长第14代吉田慎一2014年－2016年朝日电视台社长第15代角南源五2016年－2019年朝日电视台社长第16代龟山庆二2019年－2022年朝日电视台社长第17代早河洋2022年－2025年朝日电视台社长第18代篠塚浩2022年－2025年朝日电视台社长第19代西新2025年－参考资料：^[39]

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类别职务姓名负责事项/关联身份核心管理层董事会长早河洋-核心管理层代表董事社长西新业务解决方案本部本部长、360°战略会议主席、ABEMA统筹负责人核心管理层董事副会长篠冢浩互联网战略统筹负责人、SDGs推进室负责人核心管理层董事副社长角南源五经营战略局、会计局负责人核心管理层专务董事板桥顺二媒体战略统筹负责人、东京梦乐园开发负责人、业务开发局/活动事业局负责人核心管理层常务董事堀江隆公关局、技术局负责人，民办教育协会负责人核心管理层常务董事佐佐木克己网络业务局负责人，人事局、劳务负责人核心管理层董事内山圣子业务解决方案本部战略任务推进负责人核心管理层董事内藤正彦报道局长（兼任）核心管理层董事桥本昇销售推广局负责人，民间广播联盟对外联络负责人核心管理层董事三云薫体育局负责人核心管理层董事藤本幸子内容编排局、互联网战略局负责人核心管理层董事新堀仁子广播节目审议会负责人，合规统筹局长（兼任）核心管理层董事（新任）上田惠总务局负责人，SDGs推进室长兼职管理层兼职董事多田宪之东映株式会社代表董事会长兼职管理层兼职董事田中早苗律师兼职管理层兼职董事（新任）角田克株式会社朝日新闻社代表董事社长兼职管理层兼职董事山本晋也朝日放送电视台株式会社代表董事会长监事监事小林直治-监事兼职监事池田克彦-监事兼职监事（新任）樋口美雄-监事兼职监事藤重贞庆-监事兼职监事（新任）芳仲美惠子-顾问顾问（新任）武田彻-顾问顾问（新任）大场洋士-参考资料：^[40]

入职年份图鉴姓名（中文）姓名（日文）1985年寺崎贵司寺崎貴司1989年饭村真一飯村真一1992年山口丰山口豊1993年大下容子大下容子角泽照治角澤照治坪井直树坪井直樹1995年下平沙耶香下平さやか1996年萩野志保子萩野志保子1997年平石直之平石直之1998年上山千穗上山千穂小木逸平小木逸平野村真季野村真季1999年武内绘美武内絵美2002年清水俊辅清水俊輔松尾由美子松尾由美子吉野真治吉野真治2004年上宫菜菜子上宮菜々子佐佐木亮太佐々木亮太堂真理子堂真理子2005年久保田直子久保田直子矢岛悠子矢島悠子2006年岛本真衣島本真衣2007年大西洋平大西洋平野上慎平野上慎平2008年本间智惠本間智恵八木麻纱子八木麻紗子2009年板仓朋希板倉朋希2010年菅原知弘菅原知弘寺川俊平寺川俊平森叶子森葉子2011年斋藤康贵斎藤康貴2012年久富庆子久冨慶子2013年林美沙希林美沙希弘中绫香弘中綾香2014年草薙和辉草薙和輝山本雪乃山本雪乃2015年纪真耶紀真耶田中萌田中萌山木翔遥山木翔遥山崎弘喜山崎弘喜2016年桝田沙也香桝田沙也香森川夕贵森川夕貴2017年井泽健太郎井澤健太朗林美樱林美桜三谷紬三谷紬2018年住田纱里住田紗里柳下圭佑柳下圭佑2019年斋藤千寻斎藤ちはる下村彩里下村彩里仁科健吾仁科健吾布施宏幸布施宏倖2020年安藤萌萌安藤萌々佐藤千寻佐藤ちひろ渡边瑠海渡辺瑠海2021年驹见直音駒見直音佐佐木快佐々木快田原萌萌田原萌々森山美奈美森山みなみ2022年铃木新彩鈴木新彩武隈光希武隈光希2023年荒井理咲子荒井理咲子所村武藏所村武蔵2024年松冈朱里松岡朱里三山贺子三山賀子2025年浦林凛浦林凜佐佐木若叶佐々木若葉藤田大和藤田大和宫本梦罗宮本夢羅参考资料：^[7]

板块内容详情テレ朝POST是日本朝日电视台旗下的官方数字内容平台，以整合该台节目、艺人、活动相关的资讯、独家专栏、衍生内容为核心，同时提供节目周边商品展示、活动报名等互动功能，是朝日电视台连接观众、拓展内容传播与用户互动的数字化载体之一withテレ朝（with朝日电视台）是日本朝日电视台旗下突破传统广电机构业务边界的综合运营板块，其业务范畴涵盖内容开发、商品开发、广告策划、视频分发、IP 商业运营及衍生业务拓展等多元领域，以 “超越传统电视台框架、联动公众共创多元机遇” 为定位，是朝日电视台延伸内容价值、拓展商业生态的核心业务载体之一TVer上的所有电视节目都是免费的。从最新集到过去的热门节目，都可以无限观看在TELASA（テラサ）可以无限观看电视剧、综艺、动画、电影、特摄、纪录片等丰富频道的视频！TELASA 原创内容也会持续上线テレ朝動画（朝日电视台动画）除了正在播出节目的回看、点播之外，也会进行原创节目的配信、体育及活动的直播ABEMA是能让你在喜欢的时间、喜欢的地点免费享受热门动画的新型未来电视。新闻、恋爱节目、动画、体育等，欢迎享受多彩的节目内容参考资料：^{[1][110][111]}

图鉴基本描述助力联合国可持续发展目标（SDGs）达成朝日电视台控股株式会社秉持“提供富有吸引力且契合社会需求的信息与内容，助力构建人人怀揣梦想与希望的可持续社会”的企业使命，以实现可持续发展社会与集团自身成长为目标。基于“与地球共生”“与人相伴”“面向未来”的核心理念，确立了“共创人人皆可施展才华的未来”“以人为本、和谐共生”等五大重点主题，在环境、社会与治理（ESG）各领域开展了广泛的可持续发展行动：包括加入联合国SDG媒体契约、参与“1.5℃的承诺”气候行动项目、推行利用演播室废料的“arttoART项目”、长期开展“上门授课”公益活动、积极运用人工智能技术推动创新、及时发布防灾信息并尊重多元价值等。同时通过发布年度可持续发展报告，定期公开相关工作进展与成果响应气候相关财务信息披露工作组（TCFD）建议2023年5月明确表示支持TCFD（气候相关财务信息披露工作组）提言，并依据其框架开展气候相关风险与机会的分析及信息披露工作人力资本相关方针秉持“提供富有吸引力且契合社会需求的信息与内容，助力构建人人怀揣梦想与希望的社会”的企业使命，在2023-2025年中期经营计划中推进“360°战略”，旨在通过多平台内容布局实现价值最大化。面对媒体行业快速变革与社会多元化趋势，集团将“人才多样性保障”“人才培育”“员工敬业度提升”确立为人力资本战略的三大核心支柱，助力全体员工成为“创作者与创新者”，精准响应受众与消费者的多元需求下一代人才培养支持于2025年4月至2030年3月实施为期五年的职场优化行动计划，以构建工作与育儿平衡、全员宜居的职场环境、充分释放员工能力为核心目标，明确三大方向举措：一是维持男性育儿休假取得率80%以上，通过生育节点主动宣讲育儿休假政策、扩大育儿替代派遣覆盖范围推动男性参与育儿；二是将全日制员工年均加班时间削减5%，依托休假奖励日落地、业务效率提升及严格工时管理遏制长时间劳动；三是全方位完善职场支持体系，不分性别强化育儿全流程帮扶，拓展远程办公场景，定期开放家属职场参观，并加强不孕治疗等生活支持休假制度宣传，打造人性化职场生态促进女性活跃发展于2025年4月至2030年3月实施五年期女性活跃推进行动计划，旨在优化女性发展职场环境。计划核心目标为实现夏季连续5天、冬季连续4天以上休假100%取得率（2024年夏季96.8%、冬季91.9%），并持续提升男性育儿相关休假占比参考资料：^{[112][113][114]}

日本朝日电视台（tv asahi）是日本最早电视台之一，专注于国民动画和刑侦悬疑剧市场，是日本电视媒体的“常青树”。其拥有的动画IP代表了一代人的童年。而在长剧集方面，朝日台擅长刑侦剧和医疗剧，和众多如《相棒》《特搜9》《Doctor-X》系列等长青剧。由于朝日电视台历史较久，其整体的观众老龄化严重，这是其目前发展所遇到的最大阻碍。因此，日本朝日电视台基于自身内容偏传统、对年轻受众喜好把握不足的现状，在短剧领域采用“本土联合布局+海外合作拓展”的双轨策略，通过精准合作与差异化内容切入市场，快速追赶行业发展节奏。^[15]

2024年7月23日晚间10点30分至次日凌晨0点，日本朝日电视台（TV Asahi）发生放送故障，期间无法正常播放广告，BS朝日相关节目也受到影响。 2024年9月24日，日本朝日电视台社长篠塚浩在东京六本木的电视台定期记者会上，就该事故作出说明。其透露，事故原因是负责传输已完成素材的“主设备”（マスター）出现故障，相关设备已更换，目前放送工作正常推进。关于设备故障的具体原因，因涉及高度专业且复杂的技术，朝日电视台正与设备厂商共同开展详细调查，验证工作需要一定时间。 依据日本《放送法》规定，发生重大事故时需向总务大臣报告。此次事故已被日本总务省认定为重大事故，日本朝日电视台已按要求在规定期限内提交了相关报告书。^[8]

2025年12月10日，日本东京都港区朝日电视台大楼发生人员坠楼身亡事故，坠楼者砸中一名路人致其受伤。涉事坠楼者为朝日电视台男性员工，当场身亡；被砸路人受轻伤，已送医救治。警方到场开展调查，初步排除刑事案件嫌疑，事故具体原因未披露。^[123]