吕义雄

吕义雄，男，1977年7月出生于广东省汕头市，毕业于长江商学院，上海上美化妆品股份有限公司创始人兼CEO、董事会董事长^[注1]。^[1][2]

2002年，吕义雄在上海创办公司。^[1]2003年，吕义雄创立了韩束品牌。^[3][1]2004年6月11日，吕义雄成立上海上美化妆品有限公司。^[4]2012年起，在吕义雄的领导下，公司战略升级为“多品牌、多品类、全渠道”。^[1]2014年10月，吕义雄创立了面膜品牌一叶子。^[1][5]2015至2018年，吕义雄在日本创办公司，建设工厂，建立科研中心。2020年，新冠疫情期间，在吕义雄的号召下上美向武汉疫情一线捐赠100万元。^[1]2022年12月22日，吕义雄旗下的上海上美化妆品股份有限公司正式在香港交易所敲钟上市。 ^[6]2024年5月，吕义雄当选为上海上美化妆品股份有限公司第二届董事会的执行董事。^[2]

​​2024年3月8日，吕义雄获得由美妆网主办的2023中国美妆年度人物奖，^[7]2024年10月，吕义雄以115亿元人民币财富位列《2024年·胡润百富榜》第454位。^[8]

吕义雄，1977年7月出生于广东省汕头市，毕业于长江商学院。^[1]

2002年，吕义雄在上海创办公司，并提出目标“韩束要成为中国家喻户晓的品牌”。^[1]2003年，吕义雄创立了韩束品牌。^[3][1]2004年6月11日，吕义雄成立了上海上美化妆品有限公司。^[4]2005年，吕义雄成立上海上美化妆品有限公司的开始布局自主供应链，动工兴建了首个工业园区——苏州黎姿生产基地。^[9]2012年起，在吕义雄的领导下，公司战略升级为“多品牌、多品类、全渠道”。^[1]2014年10月，吕义雄创立了面膜品牌一叶子。^[1][5]2015年12月，他创办的母婴化妆品品牌红色小象诞生。^[1][5]

2015至2018年，吕义雄在日本创办公司，建设工厂，建立科研中心，他提出全球战略——“背靠中国，面向世界，以中国为腹地，以日韩辐射亚洲，以美国辐射北美，以法国辐射欧洲和非洲的未来。”2019年初，吕义雄创办的韩束品牌在科技和专业维度全面升级，凭借研发自日本的独家专利成分Tiracle达成实证护肤功效，成为中国EBC理念领导品牌。2020年，新冠疫情期间，在吕义雄的号召下，上美在除夕之夜向武汉疫情一线捐赠100万元。在吕义雄的带领下，上美2020年上半年实现业绩连续增长。同年，吕义雄将人才培养提升至企业战略高度，在他的推动下，上美颁布了《薪酬体系制度》 《人才引进管理制度》 《英才奖金计划》三大人才文件，为人才梯队建设提供了科学的基础。^[1]

2021年7月，吕义雄旗下的上美集团联合上海市妇女联合会、上海市儿童基金会、上海市嘉定区妇女联合会，紧急对接河南省妇女儿童发展基金会，向河南捐赠500万物资。^[10]2022年12月22日，吕义雄旗下的上海上美化妆品股份有限公司正式在香港交易所敲钟上市，股票代码为02145.HK。 ^[6]2024年5月，吕义雄当选为上海上美化妆品股份有限公司第二届董事会的执行董事，同时吕义雄获任为第二届董事会董事长，任期为三年，自2024年5月30日起生效直至第二届董事会任期届满为止。^[2]

吕义雄创立了韩束、一叶子、红色小象等日化品牌。2015年起，吕义雄加速推动上美的全球化发展。上美已完成日韩为核心的亚洲供应链板块建设，参与投资的诸多品牌也已覆盖亚洲重点市场。^[11]

在吕义雄的带领下，上美成为一家为社会创造价值、为行业输出人才、为消费者带来美好生活、带领合作伙伴走向成功的企业。吕义雄旗下的上美曾出资300万元赞助由韩红女士发起的“百人援甘”公益活动，并由一叶子品牌为代表加入援甘团队，联手为当地带来多项医疗救助内容，如实施免费白内障手术、大型义诊活动、医疗器械捐赠及药品免费发放等。2019年，吕义雄旗下的上美出资认领了贵州凤冈“茶海之心”茶园，让农村贫困户直接参与整个茶产业链的务工劳作，带动当地种植、加工环节的良性发展，帮助老百姓脱贫增收，为环保和扶贫事业积极贡献力量。2020年除夕之夜，吕义雄旗下的上美第一时间向武汉捐款100万元，并号召全行业行动起来。随后，上美陆续捐赠市场价超700万元物资。上美在政府的规定下安全复工复产，为上海经济和就业作出贡献。^[11]

2020年，在新冠疫情面前，上美集团整体业绩逆势上涨，承诺并实现“不裁一名员工”，总部职能基层员工全体涨薪，年薪不低于12万，新引进的员工，若为211/985相关专业国内排名前100院校、当年世界大学排名QS前200院校的优秀本科以及以上的毕业生，并通过公司面试，年薪起薪15.6万。上美集团创始人兼CEO吕义雄表示，“多品牌的成功是一家化妆品公司真正达到规模化的关键，而决定多品牌的成功一定是取决于公司的人才培养机制。未来只有靠建立取之不尽的人才培养机制，才能保证多品牌战略的可持续发展。上美重用年轻人，投资年轻人，相信年轻人。”“在未来，他们一定要去努力，培养人才，打造人才梯队，令企业内部的人获得成功，同时向社会输出更多有用的人才，这才是上美的成功。”^[11]

吕义雄致力于打造上美的核心竞争力，每年保持比例可观的科研投入，保证上美在研发领域拥有行业领先水准。^[12]

“做品牌是个慢活，要学会等待，品牌建设需要乐观地等待。重视于慢下来的心态，是坚持品牌的长期主义，以消费者为中心的品牌建设思维。”^[11][12]

“快时尚十年一个周期，美妆是以百年为周期，那就不着急一年年两年，希望上美成为一家世界级有影响力的化妆品公司，做全球消费者喜爱的产品。”^[12]

2025年2月7日，近日一份上美股份创始人吕义雄在工作群部署“用AI替代人工”的聊天记录在社交平台流传。记录中提到各部门的裁员比例，其中客服部门的淘汰率高达95%。对此，吕义雄于2025年2月6日晚间在微信朋友圈回应称，不是要裁员，只是有些地方加人，有些地方减人，让运营更科学化，更有效率。^[13]