董海滨

蓝海伟略咨询公司蓝海汇副总经理

董海滨,祖籍山东安丘,中国资深实战型培训专家,曾担任世界500强企业战略管理总监,长期深入研究中小企业的发展和现状,对企业战略管理、商业模式有独到的见解。在多家世界五百强、大型国企担任重要职务,积累了丰富的企业管理理论和实战经验,并长期担任多家知名企业的咨询顾问,现任蓝海伟略咨询公司蓝海汇副总经理。董海滨,中国最权威、最资深的实战型培训专家之一;演说家的风采,战略家的气度,学者型的才华;寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中。一年演讲时间在100场次以上,海信集团连续3年请董海滨先生讲课200多次。董海滨先生是著名的企业管理实战专家、企业管理系统导入专家、经济学家,拥有10多年管理营销实战经验的实力派管理培训专家,他凭借对国际经典管理理论的深刻理解和对中国市场文化的透彻剖析,理性而大胆地帮助他所服务的企业摆脱巨大困境,走向发展之路。在引进国际企业培训理念和方法、职业经理资格认证、关注改变行为的学习方式上,都对中国管理培训有着重要贡献。研究领域包括领导艺术、财务管理、中高层管理培训及企业发展咨询。擅长市场经济环境中的企业经营管理,从企业战略制定到方针目标的量化展开,均有其独到之处,能实实在在地为企业提供个性化的解决方案;为企业度身定制的内训课程,更是企业确立新观念、解决存在问题的高效处方。其授课“寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中”,风格生动、幽默,讲解深入浅出。不仅案例丰富,且提供多种实用解决问题的工具及技巧。对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果。

董海滨,祖籍山东安丘,中国资深实战型培训专家,曾担任世界500强企业战略管理总监,长期深入研究中小企业的发展和现状,对企业战略管理、商业模式有独到的见解。在多家世界五百强、大型国企担任重要职务,积累了丰富的企业管理理论和实战经验,并长期担任多家知名企业的咨询顾问,现任蓝海伟略咨询公司蓝海汇副总经理。

个人简介

董海滨,中国最权威、最资深的实战型培训专家之一;演说家的风采,战略家的气度,学者型的才华;寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中。一年演讲时间在100场次以上,海信集团连续3年请董海滨先生讲课200多次。董海滨先生是著名的企业管理实战专家、企业管理系统导入专家、经济学家,拥有10多年管理营销实战经验的实力派管理培训专家,他凭借对国际经典管理理论的深刻理解和对中国市场文化的透彻剖析,理性而大胆地帮助他所服务的企业摆脱巨大困境,走向发展之路。在引进国际企业培训理念和方法、职业经理资格认证、关注改变行为的学习方式上,都对中国管理培训有着重要贡献。研究领域包括领导艺术、财务管理、中高层管理培训及企业发展咨询。擅长市场经济环境中的企业经营管理,从企业战略制定到方针目标的量化展开,均有其独到之处,能实实在在地为企业提供个性化的解决方案;为企业度身定制的内训课程,更是企业确立新观念、解决存在问题的高效处方。其授课“寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中”,风格生动、幽默,讲解深入浅出。不仅案例丰富,且提供多种实用解决问题的工具及技巧。对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果。

职业资质

企业管理系统导入专家著名经济学家中国实战管理培训第一人工商管理硕士 (MBA) 企业管理实战专家国际注册咨询师(CMC)美国区域营销管理认证师国内实战派团队激励大师中国企业教育培训百强培训师资深团队管理专家,人力资源专家十多年的管理与培训实战经历,积累大量销售实战管理经验和数十万字的实用案例、资料库。极强的自我管理和团队管理能力,带出几千名销售作风优良的虎狼之师。

专业特长

团队激励专家、团队管理技能、员工职业化训练、团队拓展

服务客户

主要客户涉及国有控股或上市公司、外资合资企业、民营企业或上市公司近500家,涉及石化、交通、机械、家电、互联网及IT信息、房地产、制造、快消品、医药化工、金融银行等 十多个行业......

工作经历

十多年实践培训工作经历,十多年的团队管理经验,先后在中石油、海尔集团、英派斯、康普顿股份、潍柴动力、朗进集团等企业及管理咨询业担任培训经理,人力资源经理,执行总监,副总经理,总经理等职务。现为职业咨询培训师,专注于企业团队管理技能及员工职业化训练方面的研究和培训,对管理者自我心态调整与自我激励方面有独特的见解。

精彩瞬间

——对话郎咸平中小企业发展郎咸平董海滨青岛经济论坛“对话郎咸平董海滨经济论坛”在山东青岛市举行。作为2012省内各市中小企业主题系列论坛的重要一站,该论坛由山东唯尚文化传媒主办,青岛蓝海伟略企业管理咨询有限公司承办,企业家代表以及业内人士近5000人参加了论坛。知名经济学家郎咸平、董海滨分别就国内外宏观经济走势、破解中小企业发展难题及防控风险等热点话题,进行了理性缜密的演讲。期间,董海滨先生在演讲中,以他独到的见解,丰富的实例,解析了国内外宏观经济形势,针对区域经济发展,本土企业尤其是中小企业实现可持续发展的思维、战略、路径以及品牌、管控等企业管理方面的问题,帮助相关企业突破发展瓶颈,全面提升企业核心竞争力,提高山东经济圈的整体素质和竞争力出谋划策。董海滨的精彩演讲和互动问答,既有宏观高度,又具有微观的可操作性,受到与会人员的广泛赞赏。

主要观点

管理,是解决竞争的最有效途径。把问题留给管理者,把营销的弊端消灭在培训中,用简单的方式方法打开复杂的求胜之门。中国管理界最大的误区:用管理骆驼的方法管理兔子。兔子必须一边跑,一边找食物,否则就会饿死,而骆驼则可以七天不吃不喝,因为他早有积蓄,这就是中国企业和跨国企业营销运作的不同。董海滨培训--在中国做企业管理不能不听的课--用他亲历的案例:中石油、海尔英派斯、康普顿股份、潍柴动力、朗进集团…向我们演绎一个个以小博大的鲜活案例及其背后的独特思维方式和理论体系--向听众阐述:如何在实力悬殊的较量中以弱击强,如何在进退维谷的困境中获得快速突破--使你坚信:没有哪一个对手强大到不能被挑战,没有哪一个企业弱小到不能去竞争--不管您拿到的筹码多么糟糕,总能找到建立在现实条件基础上的解决方案。

主要课程

领导力市场营销与服务经营战略管理职业经理人十项技能训练人力资源管理职业化素质生产管理财务管理中层管理技能行政管理团队建设

相关评论

十年的培训生涯,2000多场培训课程,使数百企业迈向胜利!他的培训豪情四溢 ,大气磅礴,许多人是伴随着激动听完他的课程,他的课程认可率几近 100% ,他的许多至理名言,叫醒了人们心中觉醒已久的伟人!他对管理思想的懂得已臻化境。十年来他从实际到实践,再从实践到实际,有着丰硕的人生阅历及渊博的知识底蕴。

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