冯氏集团

冯氏集团是一家经营进出口贸易业务的跨国集团，全球供应链管理的业内先驱。集团以香港为基地，旗下核心业务包括贸易、物流、分销和零售，当中包括私营企业利丰有限公司及上市公司利亚零售有限公司。冯氏集团现任主席冯国经，副主席冯国纶。^[1][4][5]

冯氏集团的前身为创立于1906年的利丰贸易公司，专门从事瓷器和丝绸生意，是当时中国第一家华资的对外出口企业，1937年在香港成立利丰有限公司，1973年利丰有限公司成功在香港上市，1981年引进了现代管理制度，公司走上了专业化发展的道路。2012年，利丰母公司利丰集团更名为冯氏集团。2019年冯氏集团在上海利丰广场设立中国总裁办公室。^[6][1]

冯氏集团在全球40个国家和地区设立300多个办事处和分支，全球雇员总数达到4万名左右。^[6]

1906年，中国第一家华资的对外贸易出口商，利丰贸易公司在广州创立，货品范围包括瓷器、竹器、藤器、烟花、玉石、象牙等，利丰是创始人冯柏燎和李道明姓氏谐音的合称。1943年创办人冯柏燎去世后，把业务移交给冯氏家族第二代。之后向来不参与业务管理的合伙人李道明先生宣布退休，将所拥有的利丰股权全部卖给冯氏家族。上世纪50年代，利丰开始涉足制造业，生意范围越来越广，一度成为香港最大出口商之一。^[7][2]

1972年冯氏家族第三代成员冯国纶加入利丰，一年后他的兄长冯国经也加入，集中发展出口贸易及零售两项业务，并在香港上市。1980年代，利丰旗下的利丰零售在港成立第一家OK便利店，并与美国玩具「反」斗城合资开办全港第一家玩具「反」斗城门店。之后旗下的零售版图全面开花，OK门店更是扩展至全港250家。专营高端男士服装的利邦控股又分拆了从事销售服装的新品牌利标，利亚零售(831)、利邦(891) 、利标(787)也都分别在港交所上市。^[8]

自1992年于香港上市以来，利丰的复合年增长率已达到22%，1995年，冯氏家族收购了英之杰采购服务，这是他们当时在香港最大的竞争对手，1999年，冯氏家族还收购了太古集团旗下的太古贸易有限公司和金巴莉有限公司。从1999年到2006年，公司收入翻了三番。利丰模式的一大优势在于，公司能针对不同客户的需求编制供应链。2006年，利丰公司自成立走过百年，此时作为全球采购贸易的领头羊，利丰贸易在业内已奠定了全球供应链管理者的地位。2010年5月，利丰收购了以香港为总部、为美容行业提供基本包装、香水及个人护理产品的Jackel Group。6月收购了一家以香港为总部、专门从事牛仔服装设计的HTP Group。同月，集团亦收购了Cipriani Accessories Inc.及其联营公司The Max Leather Group的绝大部份资产。Cipriani Accessories Inc.为美国、墨西哥及加拿大领先的男女配饰设计、分销及进口公司。 2010年前后应是利丰最巅峰之时，公司一度市值超过2000亿元。2011年，并不拥有一家工厂和一个工人的利丰集团，在全球逾40个国家和地区拥有逾15000家供应商，形成自己的供应商网络。2012年8月1日，香港利丰集团改名为冯氏集团，在冯氏控股(1937)有限公司名下,重新整合贸易、物流、分销和零售四大核心业务版块，并在上海利丰广场设立中国总裁办公室。同年利丰宣布，与大股东冯氏控股1937订立买卖协议，将以5400万美元(约4.2亿港元)出售利丰亚洲(台湾)全部已发行股本，作价可予调整，最高不超过6500万美元(约5.07亿港元)。2013年利丰公布，1.9亿美元收购Lornamead Acquisitions Limited及其附属公司(“Lornamead”)，收购Lornamead将进一步扩大集团在美容业务的环球市场占有率。利丰(00494)大股东冯氏家族的投资基金Fung Capital，透过欧洲分部Fung Capital Europe(FCE)，向迪拜集团 JMH Group 收购英国男士服装品牌Kilgour，将与Hardy Amies组成两大成衣品牌系列发展，在高端百货公司销售。^{[9][7][6][10][11][12][13][14]}

从最初创办时的贸易中间商，变身全球供应链的管理者，从旧式家族经营转向现代化企业管理，利丰三代管理层准确地把握住经济变动的脉搏，成功把一个别人眼中的“夕阳产业”做成了“日不落帝国”，成为全球最大的消费品贸易公司。公司被普遍视为出口业的领头羊，管理着沃尔玛（Walmart）和塔吉特（Target）等零售商的供应链。其最大市场是美国，占2012年上半年营收的62%；而中国仍然是它的主要的采购国，有56%的商品采购自中国。2016年中信旗下大昌行（01828-HK）今日宣布以3.5亿美元向香港利丰（00494-HK）购入其亚洲消费业务（即LF Distribution Holding Limited）。后者为利丰全资附属公司，主要在亚洲各地从事消费品及健康保健产品的分销业务。2017年，香港利丰集团宣布，以现金贷形式将旗下家具、毛衣与美容产品业务以11亿美元的价格出售给弘毅投资和冯氏集团两家公司组成的财团。交易完成后，弘毅投资与冯氏控股分别拥有45%股权，同时，冯氏集团旗下的冯氏投资公司(Fung Investments Limited)持有余下10%股权。2017年，利丰创办利程坊2.0，其拥有展示冯氏实力的体验中心和开放式创新生态系统，致力于创造未来的全球供应链。2018年，利丰亮相首届中国国际进出口博览会。2019年，冯氏集团在上海利丰广场设立中国总裁办公室。^{[7][15][16][17]}

2020年利丰完成私有化，冯氐家族与总部位新加坡领先的全球物流仓库运营商和投资者普斯洛集团合作，将在香港上市的利丰私有化，专注于实现业务的长远转型。随道着零售业在数字时代中迅锐变，集团正式推出集孵化、投资和营运于一身的业务新平台LFX。^[15][18][7]2021年，航运巨头马士基（A.P. Moeller-Maersk A/S）宣布，将以36亿美元收购利丰冯氏家族控股的利丰物流（LF Logistics）全部股权，交易将于2022年完成。此举将使马士基获得一个由亚洲223个配送中心和全球250多个优质客户组成的网络的控制权。2022年，利丰母公司与马士基达成战略合作伙伴关系，打造全方位的端到端全球供应链服务。利丰经过百年间种种的历史考验，茁壮发展成为业务遍及美洲、欧洲、非洲及亚洲的跨国企业。冯氏家族的第四代传人将带领集团继续向前迈进，以灵活敏捷的商业模式面向新世界。^[2][15][19]

以上参考资料^[3]

以上参考资料^[3]

全球领先的海运、空运和多式联运服务货运代理公司。^[3]

提供一站式方案的美容产品公司，业务领域包括香水、护肤品、彩妆、数字销售点展示及美容仪器。^[3]

针织行业中最大的专家，利用最新科技为针织业再创新颜。^[3]

专注于家具业务的公司，在所有家具和家居饰品的设计、开发、采购和生产领域独具匠心，并以能让产品能迅速投入市场。^[3]

以上参考资料^[3]

以上参考资料^[20]

集团管理团队拥有丰富经验，由在消费品供应链、零售和分销方面拥有丰富经验的高级管理人员组成。^[2]

1906年，利丰由冯栢bǎi燎先生与李道明先生共同创办于广州，为当时最早从事中国产品出口贸易的纯华资公司。冯栢燎于1943年辞世后，利丰由以冯汉柱为首的家族第二代继续经营。第二次世界大战后不久，一直没有参与业务管理的利丰合伙人李道明退休，并将其持有股份悉数售予冯氏家族。利丰初期主要向欧美各国出口瓷器、丝绸、竹藤器、手工艺品及烟花，经过百年间种种的历史考验，茁壮发展成为业务遍及美洲、欧洲、非洲及亚洲的跨国企业。时至今日，冯氏家族的第四代传人将带领集团继续向前迈进，以灵活敏捷的商业模式面向新世界。^[2]

以上参考资料^[2]

为供应链领域所涵盖的十亿人创造更美好的生活。可持续发展是商业和全球的当务之急，目标是发展和运营支持良好就业和具包容性增长的可持续供应链，同时生产对实现净零和适应气候变化的世界至关重要具可持续的产品和服务。^[21][22]

以上参考资料^[21]

经纶慈善基金于2006年为纪念冯氏集团成立一百周年，由冯国经与冯国纶以个人资金成立。^[23]2006年4月23日为纪念集团成立100周年，利丰(1906)基金捐资一亿，设立100个奖学金予香港及内地本科生。2007年11月20日利丰（1906）基金会拨款100万美元，资助新加坡管理大学的国际交流项目。2012年1月15日冯经纬基金会纪念利丰集团成立105周年拨款加强服务领导力教育。2015年6月12日冯氏基金会与新加坡国立大学共同设立300万新元基金，用于“冯氏临床奖学金”计划。^[24]

冯氏集团同事们投入的义工时数持续增加，在2019年便有超过39,000个小时用于植树、环境清洁、儿童、老人和其他弱势群体有关的社群活动。共有来自85个地方的466项活动，当中包括志愿服务、组织实物捐赠和筹款等活动。^[25]

国际小母牛通过向中国贫困农村赠送牲口和提供相关培训，帮助农村家庭脱贫。OK便利店积极举办年度筹款活动，在过去12年持续支持国际小母牛的扶贫项目。

为纪念前同事KenWhalen并继承遗志，第四年举办年度KenWhalen冲浪挑战赛。赛事以共融为主旨，不分能力，鼓励所有儿童参与，同时为ChallengedAthletesFoundation筹得款项。赛事于首四年吸引了超过600名儿童和残疾运动员参与。

柬埔寨儿童基金会（CCF）是一间非盈利机构，旨在为贫困儿童提供机会，培养他们成为未来的领袖。集团管理层人员EricLeddel在参与并了解基金会的工作后，积极鼓励其他同事参与其中。集团与CCF通力合作，设计出领导能力教材和举办一系列工作坊，内容包括设计思维、公开演说和领导能力培训，亦鼓励供应商向基金会作实物捐赠。