书籍介绍
书中提出,品牌不仅仅是企业老板的资产,而是涉及整个企业价值链上的各个组成部分,包括供应商、经销商、员工和消费者。为了使品牌能够真正发挥作用,需要所有相关方共同努力,实施全员品牌管理。作者强调了品牌落地的重要性,认为如果品牌无法落实到实际工作中,那么品牌的建立就只能停留在理论层面。因此,理解品牌的所有权对于品牌建设至关重要。
全员品牌管理
《全员品牌管理》是由李光斗撰写的书籍,由清华大学出版社于2009年出版。[2]书中提出,品牌不仅仅是企业老板的资产,而是涉及整个企业价值链上的各个组成部分,包括供应商、经销商、员工和消费者。为了使品牌能够真正发挥作用,需要所有相关方共同努力,实施全员品牌管理。作者强调了品牌落地的重要性,认为如果品牌无法落实到实际工作中,那么品牌的建立就只能停留在理论层面。因此,理解品牌的所有权对于品牌建设至关重要。
书中提出,品牌不仅仅是企业老板的资产,而是涉及整个企业价值链上的各个组成部分,包括供应商、经销商、员工和消费者。为了使品牌能够真正发挥作用,需要所有相关方共同努力,实施全员品牌管理。作者强调了品牌落地的重要性,认为如果品牌无法落实到实际工作中,那么品牌的建立就只能停留在理论层面。因此,理解品牌的所有权对于品牌建设至关重要。