钱金波

钱金波，中国国籍，无境外居留权，1964年出生在浙江温州永嘉县，高级经济师，浙江红蜻蜓鞋业股份有限公司董事长、董事，红蜻蜓集团董事长，曾任永嘉红蜻蜓集团董事长，红蜻蜓集团董事长兼总经理，素有“中国鞋文化第一人”的称号。此外，他还曾兼任浙江省第十届人大代表、第九届永嘉县政协副主席、工商联主席，上海市温州商会执行会长等。^[1][2][4][5]

1987年，钱金波开始经商。^[6]1995年，钱金波创立红蜻蜓品牌，^[2]实施“品牌开路、文化兴业”战略。^[3]1999年10月，钱金波成立了中国第一家专门的鞋文化中心—红蜻蜓鞋文化研究中心。^[7]2001年5月，他领导的红蜻蜓集团投资建成了中国第一家中华鞋履文化馆，为更好地传播鞋文化，钱金波又和叶大兵一起将历代鞋履文化资料汇总起来，编撰成《中国鞋履文化辞典》，^[7]并编辑出版中国第一套鞋履文化丛书《东方之履》。^[8]2013年，钱金波带领团队成立浙江省内制鞋行业首家博士后工作站。^[9]2018年，钱金波带领红蜻蜓正式与阿里巴巴达成新零售合作，成为较早接入阿里巴巴商业操作系统的中国企业之一。^[10]2019年，钱金波决定重塑红蜻蜓品牌定位与企业文化。^[9]同年，担任浙江慧中教育科技集团有限公司法定代表人。^[11]2020年1月，钱金波带领红蜻蜓正式对外宣布公司战略定位。^[9]12月，钱金波辞任总裁职务由其子钱帆接任。^[12]疫情期间，钱金波主导搭建线上销售体系，通过全员营销和直播电商实现业务复苏。^[13][14]2024年6月，他召开红蜻蜓轻户外系列发布会。^[15]2025年9月15日，红蜻蜓完成了第七届董事会的换届选举，钱金波被选为董事长。^[16]

钱金波曾获得第七届中国青年五四奖章、中华慈善奖、温州改革开放40年重大影响力企业家等荣誉。^[3][4][17]

钱金波，1964年出生在浙江温州永嘉县楠溪江畔的一个小山村里。他家境清贫，没有太多的文化生活，放学后经常在楠溪江的小山坡、绿草地上与晚霞中的红蜻蜓一起放歌玩耍。^[2]

钱金波辍学后先后做过木匠、商贩、推销员等工作。^[2]1987年，钱金波开始经商。^[6]24岁至32岁的八年间，他在中国各地推销温州皮鞋。1995年，钱金波回到家乡永嘉，凭借多年经商积累的500万元资金，创立了红蜻蜓品牌，^[2]实施“品牌开路、文化兴业”战略，立志打造红蜻蜓文化品牌和特质鲜明的企业文化。^[3]

1999年，钱金波发现具有5000年历史的中华鞋文化长久以来很少有人关注，于是，他留心收集上到远古下至民国的各式鞋履，并把鞋与文化、鞋与戏曲、鞋与歇后语、鞋与笑话通通制成“郑人买履”“隔靴搔痒”“临时抱佛脚”等雕塑，陈设在专卖店里，进行文化促销；10月，钱金波成立了中国第一家专门的鞋文化中心—红蜻蜓鞋文化研究中心，聘请民俗学家、中国民俗学会顾问叶大兵任常务副主任，共同对博大精深的中华鞋文化进行研究。^[7]2000年，钱金波带领团队成立鞋科技实验室。^[9]2001年5月，他领导的红蜻蜓集团投资建成了中国第一家中华鞋履文化馆，展馆收集了300多件从先秦到民国，不同时期不同民族的代表性鞋履。为更好地传播鞋文化，钱金波又和叶大兵一起将历代鞋履文化资料汇总起来，编撰成中国第一部《中国鞋履文化辞典》，^[7]发行中国第一套鞋文化邮票，并编辑出版中国第一套鞋履文化丛书《东方之履》，组织召开中国首届鞋文化学术研讨会。同时通过巡演的方式，对中华鞋文化进行大规模传播推广。^[8]2007年12月，钱金波被评为2007品牌中国年度人物。^[18]

2013年，钱金波带领团队成立浙江省内制鞋行业首家博士后工作站，引进、培养、使用高层次专业技术人才，推动企业技术创新和科技发展；^[9]2015年6月29日，钱金波带领浙江红蜻蜓鞋业股份有限公司在上海证券交易所A股主板成功上市，标志着红蜻蜓文化之履跨入资本市场。^[19]2016年，钱金波带领团队牵头成立鞋类舒适性测评中心，是推进产、学、研深度融合的创新之举。2017年，钱金波带领红蜻蜓开始着手建立新零售业务。^[9]2018年，钱金波带领红蜻蜓正式与阿里巴巴达成新零售合作，成为较早接入阿里巴巴商业操作系统的中国企业之一；^[10]11月，钱金波被评为温州改革开放40年重大影响力企业家。^[17]2019年，钱金波决定重塑红蜻蜓品牌定位与企业文化；^[9]同年，担任浙江慧中教育科技集团有限公司法定代表人。^[11]2020年1月，红蜻蜓正式对外宣布公司的战略定位，红蜻蜓商务时尚皮鞋，适合上班穿，款式又时尚，赢得超2亿人次选择。^[9]2020年双11，红蜻蜓GMV突破8亿元。^[20]2020年12月16日，红蜻蜓发布公告称，钱金波辞任总裁，继续担任公司董事长、董事、董事会战略与投资委员会主任委员、董事会提名委员会委员职务。^[12]疫情期间，钱金波主导搭建线上销售体系，通过全员营销和直播电商实现业务复苏。^[13][14]2024年6月，他召开红蜻蜓轻户外系列发布会。^[15]2025年9月15日，红蜻蜓完成了第七届董事会的换届选举，钱金波被选为董事长。^[16]

截至2004年，钱金波创立的红蜻蜓成为“全国无区域性企业集团”“浙江省重点民营企业”“浙江省最大经济规模和最佳经济效益企业”，红蜻蜓皮鞋也获得“中国名牌产品”“国家首批免检产品”“中国真皮名鞋”“浙江省著名商标”称号。红蜻蜓有5个全资子公司，2500多个销售终端，年销售额达8.3亿元，稳居同行业第一板块。^[21]

钱金波被业内称为“中国鞋文化第一人”。^[5]1999年10月，中国第一家鞋文化研究机构--红蜻蜓鞋文化研究中心宣告成立，钱金波亲任中心主任，同时聘请民俗学家、中国民俗学会顾问叶大兵任常务副主任，共同对博大精深的中华鞋文化进行爬剔梳理。2001年5月，红蜻蜓集团投巨资建成了中国第一家中华鞋文化展馆。展馆收集了300多件上至先秦下迄民国、不同时期不同民族的代表性鞋履。为更好地传播鞋文化，钱金波和叶大兵一起将历代鞋履文化资料汇总起来，编撰成中国第一部《中国鞋履文化辞典》，其收词目5000多条，82万余字，全书资料详实，是中国规模较大、收词较多的一本鞋文化辞典。^[21]此外，他发行中国第一套鞋文化邮票，还编辑出版全国第一套鞋履文化丛书《东方之履》，组织召开全国首届鞋文化学术研讨会。^[22]

2002年6月，钱金波分别向两位生命垂危的贫困学生伸出援手，捐款十余万元，帮他们重新点燃生命之火。8月，他发起集团万余名员工向希望工程捐款460万元，2600家销售终端一对一资助2600名失学儿童，在新疆、云南、四川等西部地区建设10所希望小学。^[3]

2008年10月1日，由品牌中国产业联盟、中国贸促会、全国妇联联合主办的第二届中国品牌节在北京奥林匹克公园国家体育馆开幕。钱金波出席了下午举行的主题论坛“火的淬炼——中国企业家品牌故事会”，并向现场观众讲述了红蜻蜓创业13年的品牌成长故事。^[23]

2017年9月，钱金波做客上海电视台第一财经频道《中国经营者》，回顾30年商海拼搏的感触和体会，分享一代企业家与二代沟通的心得。^[6]

钱金波表示自己创业期间，没时间和精力照顾孩子，对儿子始终心存愧疚，想通过“补课”填补这段感情的缺失。所以，在儿子出国留学时，钱金波不管有多忙，都经常与儿子保持沟通。儿子毕业时，钱金波飞到英国参加毕业典礼，在儿子结婚那天，钱金波将歌曲《我和你》改编成《赋予子》送给儿子。^[6]

钱金波尊重儿子的意愿，在大儿子钱帆留学回国后，先在投资公司工作了一年多，然后回到红蜻蜓工作，截至2017年9月，钱帆是红蜻蜓旗下潮品牌D.NEST总经理。^[6]

2014年，钱金波参与编著的图书《中国鞋履文化史》出版。^[24]此外，他还编著有《东方之履》《中国鞋履文化辞典》等。^[8]

钱金波将美学思想融入经营管理，确立"从距离中寻求接近"的企业理念，推行"远距离管钱，近距离管理人"的"距离管理模式"：首先是在温州民营企业中率先下放财务一支笔，其次是推出"磅秤理论"，即通过团队的整合力量，弥补员工能力的不足，提高员工队伍的整体素质；再次是推出"员工-企业-社会，效益-形象-奉献，规模-成本-利润“的管理矩阵，使企业关系得以理顺，凝聚力大大增强，各种资源得到合理配置和充分利用；最后是让贤于总裁，开创温州传统行业聘请执行总裁之先河，使企业经营权与所有权分离，引导企业从传统的家族式管理向现代管理过渡。^[21]

从产品研发、渠道拓展到品牌塑造，钱金波致力于打造一个引领都市优雅生活方式的时尚王国。他亲自参与设计，将西方产品开发模式与东方哲学相融合，牢牢抓住流行色彩，开启了红蜻蜓特色的原创设计之路。2008年以来，红蜻蜓“青花”“地中海”“印象巴黎”“灵感·普罗旺斯”“留白·阿尔卑斯”“解密·威尼斯”“回想自然”等原创系列相继推出。他会用很多时间参与到产品的设计中，他的产品设计理念是科技与时尚。科技就是一个产品的附加值，如果一双鞋，穿着不舒服，自然对身体健康不利，这就像建房子，根基不稳，怎么住人。钱金波认为，产品是外在表象，品牌才是灵魂与气质。做好一组“叫座”的产品并不难，难的是规划一整盘“既叫好又叫座”的产品。所以每次在讨论下一季的产品主题时，钱金波想得更多的并不是取一个好听的名字，也不是无条件迎合市场的需求，而是从品牌DNA入手，创造最红蜻蜓的风格。^[26]

当钱金波深情叙述时，人人仔细聆听，鸦雀无声；他旁征博引时，观众掌声不断；他慷慨激昂时，场内气氛也跟随着激情澎湃。用匠心来制鞋，用爱心来育人，钱金波发自肺腑的分享，为每位为人父母者指点迷津，受益匪浅。（温度新闻评）^[6]

红蜻蜓董事长钱金波是国内众多鞋业老板中的一个另类，也是整个温州民营企业家中的一个另类，因为他对文化的喜好和推崇让很多人难以理解。其实，他的这种偏执固然有个人经历和性格的原因，也来自于他对于品牌文化的认识。（时代人物周报评）^[2]

1995年，钱金波创立品牌并取名“红蜻蜓”，主要有两点原因：第一，红色代表中国，寓意喜庆、吉祥；第二，蜻蜓是自然界中的精灵，也是他心中的吉祥物。钱金波表示，他的老家在温州楠溪江边，当地红蜻蜓较多，童年时期生活艰苦，常在楠溪江边与红蜻蜓相伴玩耍，因此红蜻蜓带给他很深的感触。^[6][23]

1996年的时候，钱金波拿着自己生产的皮鞋找意大利的皮鞋设计师Marlogce进行鉴定，Marlogce说；“我对你的皮鞋的质量、款式很满意，但我只能给你打90分，那10分是文化附加值，你没有。”为了这10分的差距，钱金波几年间先后用于鞋履文化的投资达到了3000多万元，以至于曾有人问他到底是在卖鞋还是卖文化。当Marlogce再次见到钱金波的时候，他说：“你了不起，我为你的皮鞋打满分。”^[2]

从1995年红蜻蜓创立，截至2005年，红蜻蜓的所有活动，都是以文化来运作的，钱金波每次都亲自参与策划。^[2]