钟耕深,是一位副教授,硕士生导师,山东大学管理学院企业管理研究所所长。
研究领域
1. 业务流程管理
2. 商业模式研究
3. 企业并购后管理
学术兼职
教育经历
1. 2003.3-2005.7 北京大学-浪潮集团 博士后
2. 2001.6-2004.4 山东大学经济学院 副教授
3. 1997.9-2001.6 南开大学商学院 攻读博士学位
4. 1988.7-1997.9 山东大学管理学院 讲师
5. 1981.9-1988.7 山东大学经济系 学士、硕士
主要论著
1. 企业并购整合中的隐形知识共享机制,《山东大学学报》2007年第1期。中国人民大学报刊复印资料《企业管理研究》2007年第6期全文转载
2. R&D Organizational Model and Its Selection Rules for the High-tech Brand Enterprises,会议论文集《The 13th International Conference on Industrial Engineering and Engineering Management& The 1st International Conference on Asian Industrial Engineering and Management》,该刊物已被美国ISTP所收录
3. 商业模式研究的六种视角及整合,《东岳论丛》2006年第二期。中国人民大学报刊复印资料《商贸研究》全文转载
4. 《战略管理》,主编,48万字,山东人民出版社2006
5. 团队组织中知识共享的风险、障碍和对策,《山东社会科学》2005年第7期
6. 业务流程再造:对劳动分工理论的否定?,《山东大学学报》2005年第3期
7. 基于网络的高等学校教务管理流程再造,《中国教育理论杂志》2004年01B
8. 业务流程再造理论对高校改进教学管理的借鉴意义,《中国当代教育杂志》2003年12B
9. 企业并购后团队导向的人力资源整合,《山东大学学报》2003年第2期。中国人民大学报刊复印资料《人力资源开发与管理》全文转载
10. 企业并购后整合的三项准则,《山东社会科学》2003年第2期。中国人民大学报刊复印资料《企业管理研究》全文转载
11. 企业并购后工作团队的重建,《东岳论丛》2003年第1期。中国人民大学报刊复印资料《人力资源开发与管理》全文转载
12. 网络经济发展与企业战略管理,黄河出版社2002年3月
13. 企业并购后业务流程再造的六项原则,《山东大学学报》2001年第2期。中国人民大学报刊复印资料《工业企业管理》2001年第6期全文转载