教育经历
1973年至1977年中国矿业大学学习。
工作经历
1977年至1997年在黑龙江省鹤岗矿务局历任技术员、工程师、副科长、科长、副矿长、矿长、党委书记、副局长等职位;
1997年至1998年中央党校中青年干部培训班学员;
1998年3月当选为九届全国人民代表大会代表。
1998年至2000年在鹤岗矿务局担任局长兼市委副书记;(副厅级)
2000年至2004年1月历任国家安全生产管理局、调度中心主任、办公室主任(兼外事司、财务司司长、矿山救援指挥中心主任);(正司级)
2004年至2005年1月担任中国化学工程总公司总经理兼党委书记。
2005年1月至2008年9月担任中国化学工程集团公司总经理、党委书记。
2008年9月至今担任中国化学工程股份有限公司董事长,党委书记。
2013年3月12日不再担任中国化学工程集团公司党委书记职务。
2014年8月不再担任中国化学工程集团公司总经理、中国化学工程股份有限公司董事长职务。
获得荣誉
获奖时间奖项名称1988年鹤岗市劳动模范1997年获国务院政府特殊津贴-主要论著有《浅谈完善煤矿政工干部的素质》《浅谈尊重、理解、关心的原则与严格要求》获优秀论文;《高产高效作业面的科学组织与管理》获优秀论文(一等奖)。
重要经历
中国化学工程股份公司(以下简称中国化学)的掌门人虽算不上神秘,但对于非化学建筑工程系统的我们来说,非常陌生,准确的说,之前从未听说,但我想广大被中国化学套牢的中小股民肯定认识他,并有很多话想说。因为中国化学是国有重企,虽已经是上市公司,有批露信息的责任,但百谷搜索一下仍没有多少有价值的内容,都是一些官样文章,作为掌门人的金克宁只在百科上有一小段文字介绍,对他的评价几乎见不到。负面的还能偶尔遗漏,正面评价则没有,网络监管不给力啊。
没有素材这个国企掌门人不好写。
身为国企高管,看其简历也是从基层提拔上去的,必有其不平凡的能力,就从其仅有的一点大事年表分析一二吧。
金克宁1951年生人,新中国刚刚建立,经历了三年维稳阶段,国家经济已经有一定程度的恢复,硕大的中国已经可以安放的下一张小小的书桌。
金克宁出身应该不错。小学高中的事,没什么亮点没看到介绍,不想黄艺博少年成名,独领风骚。
看金克宁的学历,是研究生,那么就有两种可能,一种是履历中的中国矿业大学是其研究生毕业院校,或者荣誉追赠。22岁上大学,按年龄来说,可能中矿大学是研究生母校。时值1973年,文革已经接近尾声了,不像67年以后的三四年,全国一片混乱,大学受到冲击,一片混乱,学生没有受到良好的教育,金克宁上大学那会儿,稳定多了,起码有机会钻研些知识技能,尤其是中国矿业大学这种理工类顶尖学府,国家也采取了一定措施保证教学科研不受影响。金克宁的大学应该是学到了很多东西,工程方面的,当然还有政治方面的。
从小学到大学,这一段经历,几届五年建设,大跃进,公社化,知青下乡,文革,可谓波澜起伏。这些事件中金克宁金老有如何的经历,受到了怎样的洗礼,发生了什么样的转变不好妄测。
毕业之后分配工作,还怀着一腔建设之心分到了鹤岗矿务局,对口单位。金克宁进矿务局,从技术员起步,历工程师、副科长、科长、副矿长、矿长、党委书记、副局长等职位,20年的时间一步步提拔上来,升迁之路还是挺循规蹈矩,平稳的。国家刚刚确定改革开放,经济起步,正是广阔天地大有作为的时候,煤炭这种生产物资是不愁销的,没有生存危机。20年内做到副矿务局长和政工一把手可以说是一帆风顺。前期是生产技术岗位,后期转入党务管理岗位,从此与国企难分难解,这也算中国特色吧,站的位置不一样考虑的问题就不一样。
矿务局是金克宁的起步的起点。在这种大型国企里,有好处也有弊端。好处是能够接触国家资源,资金充足,设备先进,有很好的前景,可以过得非常舒服,从另一个角度来说,规模庞大,人才众多,仅仅靠努力工作还不行,必须有超人的能力。而且这种体制僵硬,流程繁琐的国企出身的掌门人创新意识,竞争意识不强。当然也并不绝对。
98年被当选为人大代表,引起国家重视,开始被国家重点培养。选入党校青训班,学成后回鹤岗矿务局,这次是一把手,真正开始掌握一个大型国企的命运,如此重大的责任,可见对其之重用,同时兼任鹤岗市市委副书记。
任职两年后调任国家安全生产管理局、调度中心主任、办公室主任(兼外事司、财务司司长、矿山救援指挥中心主任)一大串头衔。此时已经脱离具体的生产管理岗位,转为国家生产管理统筹规划,兼管外事司司长,此时已经涉及到国际业务,这一点很重要,在这个岗位上炼出了国际眼光,以后掌管中国化学后,有国际竞争意识走出国门。这就不仅仅是管理能力,还要有很强的规划统筹能力,和形势预测能力。
任职期间工作业绩不详,从其步步高升的仕途来看,蛮好。
任职四年后,再次进入国企担任具体管理岗位,任刚刚组建的中国化学掌门人至今。这次中国化学是500强企业,是分析的重点。看看中国化学的履历:中国化学工程股份有限公司(简称"中国化学"缩写CNCEC)是由中国化学工程集团公司(简称"中国化学集团")作为主发起人、联合神华集团有限责任公司和中国中化集团公司共同发起设立的股份有限公司。源自原国家重工业部1953年成立的重工业设计院和建设公司
1984年以中国化学工程总公司名义在国家工商行政管理局注册
2005年更名为中国化学工程集团公司
2008年9月,中国化学工程集团公司以其拥有的国内外工程承包、工程及工艺技术研发、环境治理、勘察、设计和服务业务相关的经营性资产和相关负债,联合神华集团有限责任公司和中国中化集团公司,共同发起设立CNCEC。
金克宁04年进中化总公司,05年仍任改名后的中国化学工程集团公司一把手,08年与神华和中化集团合资后还是一把手。看看其执掌后中国化学的表现:在中国500强企业中的排名逐年递增,2005年度、2006年度、2007年度和2008年度分别名列第155位,第137位,第131位和第126位。单说排名没有什么直观概念,来说说业绩:业务线遍布全国各地,建筑项目在世界地图上密密麻麻:欧亚美非大洋都有那么些星星点点的标号,可惜南极不允许发展重化工业。
2006年营收133.5亿元;2007年营收169.8亿元增幅27.2%;2008年营收227.8亿元增幅34.1%;2009年营收280.6亿元增幅23.2%;2010年营收325.8亿元增幅16.1%。营收逐年增加,但增幅逐年下降。
09年中国化学公开A股上市,与中石油中石化这类国企一样,企业股票发行之后迅速跌破发行价,此后慢涨暴跌,中小股民对金克宁很不满意。09年全年收入280亿元,净利润9.8亿元,市值36亿,业绩良好,利润丰厚。但没有回馈给中小股民。
这其中有金克宁的功劳,不容抹杀。
参考资料 1
- 参考 1