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谢卫红， ，博士研究生，广东工业大学教授。
人物经历
2005.7－2007.7 华南理工大学博士后流动站、广州无线电集团博士后工作站，博士后。
2000.9-2003.6 华南理工大学工商管理学院，管理学博士学位。
1998.9-2000.6 华中师范大学政法学院，法学硕士学位。
社会职务：
（1）广东省自然科学基金项目评审专家。
（2）广东省系统工程学会常务理事。
（3）广东省技术经济与管理学会理事。
主讲课程
主讲课程：企业战略管理，管理学，组织行为学。
研究方向
主要研究方向：企业战略管理，技术创新与管理，组织理论与结构设计，集团运作与管理。
主要贡献
论文：
跨国战略联盟中的组织学习与知识构建，中国软科学，2006-08。
组织柔性结构的演进及其演进的理论诠释，中国软科学，2005,2：84－88。
组织柔性化理论综述，经济学动态，2003.11，pp73-75。
企业边界的模糊与渗透，中国软科学，2003.4。
中小企业集群战略研究，中国软科学，2002,11。
企业内部边界的渗透研究，工业企业管理（人大复印资料），2003.7,pp48-50。
基于柔性视角的企业竞争优势研究，科技进步与对策，2007-08。
企业竞争优势理论综述，软科学，2005.04。
组织柔性化维度研究理论综述，统计与决策，2005,7：113－115。
著作：
结构视角的组织柔性化研究，经济科学出版社，2004年6月。
纵向和横向科研项目：
国家自然科学基金项目:“动态环境中珠三角制造企业组织结构柔性与绩效关系实证研究(70772028)”；研究时间：2008.01-2010.12 主持人。
教育部人文社科基金规划项目：“基于价值链视角的珠三角企业制造柔性与竞争优势关系研究08JA630018”，研究时间：2009.1－2010.12 主持人。
[3]广东省自然科学基金项目：“珠三角大中型制造企业组织柔性与绩效关系研究(04300171)”；研究时间：2005.1-2006.12 主持人。
广东省科技项目：“珠三角企业集团内部连锁董事与绩效关系实证研究(2006B19901008)”，研究时间：2006.12月－2007.12月 主持人。
国家教育部重大课题项目：“经济全球化环境下中国企业集团的成长与重组(04JZD0018)(子课题)”；研究时间：2005.1月－2007.12月 主持人。
[6]广东省科技项目：“国际规模联盟与范围联盟非对称绩效研究”（子课题）；研究时间：2007.1月－2008.12月，主持人。
[7]广东工业大学青年基金项目：“结构视角的组织柔性化研究”（032018），研究时间：2003－2004年，主持人。
广东工业大学博士启动基金项目：“组织柔性测量指标研究”（033009），研究时间：2003－2004年，主持人。
[9]广东省科技项目：“广东通信设备制造业知识产权保护状况与发展战略研究（2008A070500009），研究时间：2008.12-2009.11 ,项目主要负责人。
国家自然科学基金重点项目：“新形势下中国企业整合战略与动态竞争研究”（70832003），研究时间：2009.1－2011.12,子课题负责人之一。
国家自然科学基金重点项目：“我国企业战略管理研究”（79930100），研究时间：2000-2004年，参与子课题研究。
国家自然科学基金项目：“我国企业战略选择与经济效益的研究（79870087）研究时间：2002－2003年，参与子课题研究。
[13]广东省科技厅项目：“国家IC设计广东产业基地建设可行性报告”，研究时间：2008.10－2009.3，主要负责人。
广东省科技厅项目：“珠三角制造企业竞争优势研究” (2004B70102011)，研究时间：2004－2005年，主要负责人。
[15]广东省教育厅“千百十工程”优秀人才培养基金项目：“企业组织柔性化研究（B8306051），时间：2002－2004年，主要负责人。
中国博士后基金项目：“珠三角制造企业组织结构柔性与绩效关系实证研究（2004036498），研究时间： 20004年12月-2005年12，主要成员。
[17]广东省交通厅科技项目：“广东省公路养护工程政策研究”，研究时间：2008.3－2008.11,主要参与人。
项目：“广州宏浚办公配套有限公司发展战略研究”，研究时间：2008.8－12，主持人。
项目：“科达机电股份有限公司发展战略研究”，研究时间：2006.6－2006.12，主要负责人。
项目：“LDE行业发展状况及国星发展战略研究（340080）”，任务来源：企业项目，研究时间2004－2005年，主要成员。
项目：“志豪特种纸业有限公司发展战略研究（340080）”，研究时间：2003－2004年，主要成员。