许庆瑞

许庆瑞，1930年1月29日出生于江苏常州，技术创新与管理学专家，中国工程院院士，浙江大学教授、博士生导师，浙江大学创新与发展研究中心主任。长期研究技术创新与管理。1951年至1955年，许庆瑞在中国人民大学企业组织与计划专业学习，毕业获得硕士学位。^[1]1961年11月至1963年7月，许庆瑞在中国科学院合作研究。^[2]1980年至1982年，许庆瑞赴美国麻省理工学院与斯坦福大学作访问学者。^[3]

1930年1月29日，许庆瑞出生于江苏常州。

1951年，毕业于交通大学（今上海交通大学、西安交通大学）工业管理工程系。

1955年，中国人民大学企业管理研究生毕业。

1961年11月-1963年7月，在中国科学院工作。

1962年 -1978年，任浙江大学电机系工程经济教研室副主任。

1978年-1980年，任浙江大学科学管理系系主任。

1980年赴美MIT与斯坦福大学访问两年，进修“研究 、发展与技术创新管理”。^[4]

1982年-1989年，任浙江大学工业管理工程系系主任。

1984年-1988年，1989年-1993年，国务院学位委员会委员。

1989年任浙江大学创新与发展研究中心主任。

2007年，当选为中国工程院院士。

许庆瑞长期从事管理科学与工程的教学、科研与工程实践，积极开展国际学术交流，融入技术创新管理学科国际前沿，以技术创新为重点，开拓创新研究，提出“二次创新—组合创新—全面创新”的中国特色技术创新理论体系。80年赴美MIT与斯坦福大学访问两年，进修“研究、发展与技术创新管理”。回国后，开拓我国技术创新管理新领域，提出以企业为主体，“二次创新—组合创新—全面创新”的理论体系，得到国际创新专家及企业的验证与应用。倡导并参与国家技术创新工程和企业创新实践，在海尔、杭氧等企业取得效益。曾任职国务院学位委员会与自然科学基金会管理学科评议组等。

指导博士生40余人，硕士生50余人，培养了一支优秀的创新研究团队和一批实业界杰出人才。^[5]

企业战略管理、研究发展与技术创新管理、持续发展及其管理、系统动力学及其应用。

国家自然科学基金委项目“科技教育经济系统动态模型研究”（1987-1989）国家自然科学基金项目“我国社会主义国营企业经营战略的理论与方法”（1988-1991）国家自然科学基金项目“我国劳动生产率的理论与方法研究”子课题“技术创新与劳动生产率的研究”（1989-1992）教育部重点项目“教育科技经济协调发展的机理与模式”（1991-1995）国家自然科学基金委项目“关于我国科技发展道路的研究”（1992-1994）国家自然科学基金委项目“技术创新的组合理论，方法与扩散模式研究”（1993-1996）国家自然科学基金委项目“技术创新研究：中国技术创新机制、过程与政策”（1993-1997）国家自然科学基金项目“中小企业经济环境同步增长机理，模式与研究”(1994-1995)浙江省科学基金项目“浙江省中小企业经济环境同步增长机理与模式激励研究”（1994-1995）国家自然科学基金委项目“我国绿色技术的创新过程模式与机理研究“（1996-1998）浙江省项目“浙江省国有企业技术前景激活和增长方式研究”（1997-1998）国家自然科学基金重点项目“我国国有企业经营管理基本规律研究”（1998-2000）国家自然科学基金委项目“以提高知识工作者效能为核心的人力资源管理模式”（2001）国家自然科学基金“全面创新管理的系统建构与形成机理研究”（2004-2006）博士点基金课题“基于全面创新管理（TIM）的企业创新要素的协同研究” （2004-2005）加拿大IDRC合作课题“提高中小企业技术创新能力研究”（2007年10月-2010年6月）国家社科重大课题《从二次创新到全面创新：中国特色自主创新道路研究》（2007）课题《从二次创新到全面创新——中国特色自主创新道路研究》（2008年5月-2010年12月）国家自然科学基金项目“我国企业创新能力演进规律与提升机制研究”（2011-2014）中国工程院课题“智慧城市战略研究”（2011-2013）中国工程院课题“中小企业创新能力研究”（2013-2015）国家自然科学基金项目“全面创新能力的形成原理和提升机制研究”中国工程院课题“中国制造：超越追赶的创新战略与治理结构研究”（2017年1月-2018年6月）^[5]

许庆瑞.管理学（第二版）.高等教育出版社，2005-09-01许庆瑞.全面创新管理－－理论与实践.科学出版社，2007-04-01许庆瑞.第六届技术与创新管理国际研讨会论文集.浙江大学出版社，2009-10-01许庆瑞.研究发展与技术创新管理（第二版）.高等教育出版社，2010-02-03许庆瑞.全面创新管理.科学出版社，2007-10-17许庆瑞.To Leverage Innovation Capabilities of Chinese Small- & Medium-Sized Enterprises.浙江大学出版社，2012-11-14许庆瑞.研究发展与技术创新管理.高等教育出版社，2000-11-01许庆瑞.管理学.高等教育出版社，2000-12-01许庆瑞.管理学.高等教育出版社，1999-12-30许庆瑞.管理学.高等教育出版社，1997-07-01许庆瑞.企业经营管理基本规律与模式.浙江大学出版社，2001-05-06许庆瑞.管理学.高等教育出版社，2000-12-01许庆瑞.Proceedings of 4th international symposium on management of technology and innovation.浙江大学出版社 ISBN: 7-900674-24-1/G,2004-10-01许庆瑞.Proceeding of 3rd International Symposium.浙江大学出版社,2002-12-18许庆瑞.How Technology Search Facilitate Technological Innovation Capability Reconfiguration: Empirical Study under Emerging Economy:418-423许庆瑞.Further empirical research of the factors to impact synergetic innovation for large and middle size enterprises in China:544-548许庆瑞.Empirical research on the factors to impact innovation speed for industrial enterprises in China:280-284许庆瑞.The cause of secondary innovation dilemma in Chinese enterprises and solutions:297-301许庆瑞.The external knowledge sources for firms'' technology capabilities accumulation:1118-1122许庆瑞.All element innovation consolidating the foundation of all involvement innovation:56-60许庆瑞.A model of co-evolution of organization innovation based on Haier Group in China:478-482许庆瑞.Developing total innovation management toward the challenge of 21st Century:207-212许庆瑞.Dynamics of high technology industry development in China:609-613许庆瑞.Total innovation management: Reinventing and revitalizing the corporation for the 21(st) century:96-105许庆瑞.Organizational Structures Changing with Capabilities Dynamization in SMEs: A Case Study in JGST:105-109许庆瑞.Leveraging Innovation Capability via Culture:225-230许庆瑞.Dynamic capabilities-based strategy innovation: A new paradigm of growth for Chinese enterprises:-许庆瑞.Evaluating R and D effectiveness: A study on Chinese practice and trend:-许庆瑞.Impact of incentive mechanism on technology innovation flow in China:-许庆瑞.Innovation by everyone: case study of a chinese top enterprise:-许庆瑞.System dynamics modeling of high technology industry development in China:-许庆瑞.The co-innovation of enterprises in China:-许庆瑞.The Impact of Internet Economy on Organizational Innovation: Case Study from Chinese Top Enterprise:-许庆瑞.Total innovation managemen:Reinventing and revitalizing the corporation for the 21st century:-许庆瑞.The Haie s tao of innovation: A case study of the emerging total innovation managment(TIM):-许庆瑞.Knowledge Accumulation diffusion and Reactivation within Org:-许庆瑞.Pattern of Capital and Knowledge Accumulation in Tech-based:-许庆瑞.关于我国国有企业经营管理基本规律的商榷què:-许庆瑞.Core Competence Management------The Key for Competitveness o:-许庆瑞.The incentive model and structure of the core processionals::-许庆瑞.Development of Technological Innovation in china:Core Compet:-许庆瑞.System Dynamics Modelling on The capital Accumulation AND di:-许庆瑞.Challenge of Managemeut and its Education Facing Chinese ...:-许庆瑞.Putting Cone lompetencies into market:core Competencies:-许庆瑞.Managing Co-Innovation:An Wffect Way to Reingorce ......:-许庆瑞.Benchmarking of Technological Innovation Prachices in......:-许庆瑞.Competence -based Innovation Portfolio:-许庆瑞.Toward Core Competence Managemeut of China's Enterprises....:-许庆瑞.Towards Organizafional Capital:The Key Issae for Chinese....:-许庆瑞.Innovation Strategy for Building Indigenous technological...:-许庆瑞.中国企业的技术创新与技术能力发展:-许庆瑞.R-D performance in China:Practice and Trend:-许庆瑞.Dynamic capabilites-based strategy innovation::-许庆瑞.Evaluating R-D performance :challenges:-许庆瑞.Dynamic capabilites -based strategy:-许庆瑞.Straegy innovation :a theoretical framework:-许庆瑞.The structure and enhancing of technological:-许庆瑞.Technological Innovation capability:-许庆瑞.Sustainable development summons:-许庆瑞.A model for virtual incubator:-许庆瑞.Investigation on the Cause of Interface in:-许庆瑞.Managing the Boundaries Between:-许庆瑞.Coordinative Development of the:-许庆瑞.中国激励机制对技术创新流的影响:-许庆瑞.Modularization and Strategy of Technology Innovation in China:-许庆瑞.Study on Infrastructure of Framework of TIM:-许庆瑞.信息技术与网络经济对组织创新的影响：国内外研究评述:-许庆瑞.Conditions of the formation of high-tech industries clusters:-许庆瑞.The Management of Intellectual Property for Entreprise's Total Innovation Management:-许庆瑞.Firm Innovation Synergy and Its System Dynamic Model: A Case Study from a Top Chinese Firm:-许庆瑞.Marketing Innovation Way Based on TIM in XIZI:-许庆瑞.All-involvement Innovation (AII) of Enterprise and Its Organizational Mechanisms:-许庆瑞.全面创新之道――海尔集团技术创新管理案例分析:-许庆瑞.The measurement of Total Innovation Capacity―Case study of severial Chinese firms:-许庆瑞.Evolution of three generations innovation management:-许庆瑞.Haier's Tao of Innovation:-许庆瑞.企业创新管理基本范式的发展与全面创新管理(TIM)的必然性:-许庆瑞.From Creativity to success－-Case study of Siemens:-许庆瑞.Study On The Evolutionary Mechanism Of Innovation:-许庆瑞.'The Development of Paradigm of Innovation & The Inevita-bility of Total Innovation Management:-许庆瑞.信息技术与网络经济对组织创新的影响：国内外研究述评:-许庆瑞.Economic Perspectives on Firm’s Technological Capability Enhancement and Performance:-许庆瑞.Developing Total Innvation Management:-许庆瑞.Dynamics of High Technolojy Industry Development:-许庆瑞.Strategy innovation :A theoretical framwork:-许庆瑞.Towards Capability-based Total Innovation:-许庆瑞.Evaluating R&D Performance ;:-许庆瑞.System Dynamic Modeling and Policy:-许庆瑞.Empirical Study on the Relationship between Total Synergy Degree of Innovation Elements:-许庆瑞.基于能力的技术创新理论：过程、模式、机制、系统:-许庆瑞.Management of Technology and Innovation in the 21st Century:-^[5]

第1-3届国家自然科学基金会评议组成员、组长。第1、2届（1985-1996）国务院学位委员会学科评议组成员。第1-2届国家教委管理工程教学指导委员会副主任。国际系统动力学会政策委员会成员暨中国分会负责人。IEEE高级会员。《管理工程学报》主编。担任许多知名企业的高级管理顾问。

全国第二届教育科学优秀成果二等奖（1999）

中国高校科技进步奖（教材类）一等奖（2000）

浙江省科技进步奖二等奖两次（2002、2008）

浙江大学竺可桢zhēn奖（2005）

中国首届管理科学奖——杰出贡献奖和学术奖（2008）

荣获教育部第五届高校科学研究优秀成果奖二等奖（2009）

第六届中国管理大会终生成就奖（2012）

第三届中国出版政府奖提名奖（2013）^[5]

2021年11月，荣获2021年“复旦管理学终身成就奖”。^[6]

许庆瑞是我国最早提出“企业必须成为技术创新的主体”的管理学专家。

许庆瑞的学生陈劲：“许先生其实一直在工作，他永远走在时代的前列，想要把中国的创新，往更高地层面去做。”（《与工人同吃同住大通铺发现创新线索 91岁院士获管理学大奖》一文）^[7]

在浙大管院，许庆瑞被称为奠基人。他是中国技术创新管理理论的开拓者，突破性地提出以企业为主体，“二次创新-组合创新-全面创新”的理论体系。（出自《浙大管院颁发功勋奖：含两位鲐背学者 称创新无止境》一文）^[8]