胡中华

胡中华，睿途教育创始人，北京交通大学硕士，原北京新东方北美VIP项目经理，在新东方期间带领教学团队600余人，开创北美考试全程托管模式。原新东方集团优秀教师，新东方20周年功勋教师。主讲托福、SAT写作，亲授学员上万人。同时也是专家级规划名师，擅长给学员制定深度留学规划，能够将学员的个性、能力、态度和课程设计相结合，同时，结合对于北美名校的深入研究，给学员设计完美的培训和留学计划。其规划的‘名校计划’全部学员都申请到了美国前50的名校。

2013年11月，胡中华在孝感市楚澴huán中学集中开展的“保安全、讲文明、树师德、抓质量”专项活动中，作了《追求成功快乐的教育人生》的专题讲座。^[1]

作为来自江西偏远山区农家的学子，胡中华老师在日后的教学、写作和团队组建中强烈表现其质朴、亲和的力量。他所坚持的几种最为重要的品质是：公正、宽容、细节、职业、简单、生活。在VIP的各种会议中，胡中华都用各种故事和事例去传播这些理念，同时获得了广泛的认同。

2003年作为普通的北漂一族，加入新东方，受到当时新东方名师古典的影响，不断学习，从普通教师成长为项目负责人，到创办自己的教学机构，胡中华证明了学习和成长的力量。

（1）组建专业的一对一教学团队

2011年接管北京新东方VIP北美项目，其时北美项目只有70人教师活跃带课，收入5000万左右，两年的时间，VIP北美项目团队已经成为400名教师，收入1.5亿的项目，最重要的是，通过两年的职业化建设，VIP教师的向心力、专业能力、职业精神都有巨大的提升，学员和家长满意度不断提升，教学过硬，产品丰富，成为北京新东方具有代表性的成长项目。2013年成为北京新东方过亿四大项目之一。

（2）提出一对一教师和大班教师的核心区别。

新东方有长时间的大班传统，对于教师的素质要求是以大班掌控为核心，比如强调教师的气场、中文表达、段子能力。一对一业务飞速发展起来时，除了家长，也会有很多的新东方内部人士会拿一对一教师和大班教师比。胡中华在团队组建的过程中，提成的一对一教师的素质要求：细节、职业、专业、服务等等，将一对一教师和大班教师完全区别开来，同时，建立了和传统新东方完全不同的一对一教师培训体系，注重一对一教师对于托福真题的熟悉和学生作业管理的考核，同时，强调教师服务意识的培养，两年期间，使得北美VIP项目成为一个真正适应一对一教师的团队。

（3）创建全程托管体系

2013年小马过河的建立，对于新东方一对一教师产生较大压力，新东方也开始开发自己的全程托管体系。胡中华选拔的听力教研组长贾永青任全程托管负责人，开始做托管产品设计、指导老师团队组建、销售培训等等。2013年全程托管从每月收入30万到340万，在2014年，托管项目累计收入3900万，成为全国新东方竞相效仿的项目。