组织社会化[1]是指员工为了适应所在组织的价值体系、组织目标和行为规范而调整自己态度和行为的学习过程。这一概念由多位学者提出并发展,包括Simmel、Louis、Fisher和Filstad等人。
对象
组织社会化[2]的研究对象不限于新进员工,还包括组织内部的工作轮换者、职位晋升者、经历过组织变革的员工以及外派员工等。
地位
在组织社会化[3]的过程中,员工不仅是被组织塑造的对象,同时也可通过积极学习组织知识而占据主动地位。
过程
组织社会化是一个贯穿员工职业生涯的终身过程,不同职业阶段对应着不同的社会化任务。
参考资料 3
- 【人力资源管理】| 组织社会化的个人层面影响因素 — 微信公众平台
- 组织社会化 — 道客巴巴
- 论中国社会组织化与国家治理体系现代化 — 人民论坛网