杨彦涛

杨彦涛，1982年6月9日出生于黑龙江省佳木斯市，企航企业管理有限公司董事长，中国中小企业协会副会长。上海雄君文化用品有限公司法定代表人，^[4]郑州和光电子科技有限公司法定代表人、执行董事兼总经理，^[5]武安市远隆工业园区建设投资有限公司法定代表人。^[6]代表作品：《中小企业之九大规划》升级后更名为《全案规划》《九商密训》《总裁班-内在力》《总裁班-OPP演讲》《总裁班-内部造血》^[3][2][1][7]

2002年，杨彦涛跟随原老板转行进入企业管理培训行业，但因市场不成熟和老板对行业前景认识不足，企业在两三年内倒闭。2006年开创了《中小企业之九大规划》课程。2019年3月，杨彦涛被聘任为中国中小企业协会副会长，并主导成立企业家成长分会。杨彦涛常抖音分享人生理念，截至2024年5月8日，杨彦涛在抖音平台的粉丝量为45.7万。^[8][7]

杨彦涛，1982年出生在黑龙江省佳木市偏远的山村。他的家乡非常贫困，他的童年经历了家庭的变故，母亲和姐姐离家后和父亲相依为命。由于父亲经常外出打工，杨彦涛从小就学会了独立生活。15岁时，杨彦涛离开学校进入社会，从事过服务生和销售等工作。^[7]

1998年，杨彦涛辞去了服务员的工作，进入了销售行业，每天走家串巷售卖生活用品，这份工作并没有底薪，但是杨彦涛很主动的为自己制定了kpi：每天必须见满100个客户，每天必须赚满100元。^[7]

2002年，杨彦涛跟随原老板转行进入企业管理培训行业，但因市场不成熟和老板对行业前景认识不足，企业在两三年内倒闭。尽管遭遇失败，杨彦涛内心仍怀有“帮助企业成长”的使命感，决心在该领域重新开始并取得成功。在随后的两年里，作为说客走访了8个城市，积极推广企业管理和学习的重要性，直接影响并说服了超过3200名企业管理者。不仅鼓励企业提升管理意识，还分享了自己对行业的深入分析和未来规划。^[7]

2006年，杨彦涛创办了启航企业管理咨询有限公司，开始了自己的企业培训业务。起初，聘请讲师进行培训，但后来由于成本问题开始自己上台讲课，并逐渐形成了自己独特的教学风格。杨彦涛根据自己的亲身经验，撰写了《中小企业之九大规划》课程，这个课程结合了理论与实践，帮助中小企业解决发展问题，取得了显著成效。^[7]

2019年3月，企航管理成为中国中小企业协会副会长单位，杨彦涛担任中国中小企业协会副会长，主导成立企业家成长分会并推行“三帮战略”。截至2024年5月8日，杨彦涛在抖音平台的粉丝量为45.7万。^[7]

有数十万人听过他的演讲，创立课程有《中小企业之九大规划》《总裁班-内在力》《总裁班-OPP演讲》《总裁班-内部造血》等多套课程，本着“本土、落地、工具、可操作”的原则，授课一千多场，课程受到了众多企业家好评。^[7]

出生于东北白山黑水中的杨彦涛，是一位非典型“80后”，他体尝过各种艰辛与不易，特别是在2006年创办企航教育之后，更是受到行业激烈竞争的正面冲击。在那个追求大而全的时代，杨彦涛一度遭到质疑和非议，但这并没有让他沮丧难过，反而激发出了一种与众不同的耐力。（鲁中网 评）^[11]

杨彦涛眼中的江湖，充满了浓浓的爱和温暖。他时常强调利他的价值，他要求企航人都一定要做愿意主动给予的人。“帮助下沉市场中小企业腾飞而奋斗终生”是杨彦涛的夙愿，也是企航的使命。（鲁中网 评）^[11]