《持续增长》是由刘春雄、金焕民合著的一本探讨企业如何实现持续增长的书籍,于2009年由企业管理出版社[1]出版发行。本书旨在为企业管理者提供实现持续增长的基础原则和方法论。
内容简介
书中指出,企业的生存和发展依赖于不断增长,这是企业管理者的必然选择。作者认为,持续增长不仅关乎企业的生存,也是其发展的基石。他们提出了一套完整的战略营销流程,涵盖了市场机会发掘、目标市场选定、营销策略制定、市场营销计划编制以及实施等多个环节。此外,作者强调了建立持续增长文化的必要性,认为只有具备这种文化的企业才有能力实现持续增长。尽管许多企业在实践中面临挑战,但作者坚信,通过坚持不懈地遵循基本原理,每个企业都有可能实现持续增长。《持续增长》提供了这些简单而有效的基本原则,帮助企业实现这一目标。[2]
刘春雄
刘春雄,现任郑州大学副教授,同时担任硕士研究生导师。他曾在北京大学EMBA课程中担任主讲导师,并有丰富的行业实践经验,曾任双汇发展公司副总经理。在学术方面,他曾任《销售与市场》杂志副总编,并在多个专业营销刊物上担任专栏作家和高级研究员。他的著作包括《让增长改变命运》《营销红皮书》《持续增长》《诊断一线营销》《销量为王》《营销人生存手册》等。刘春雄还在《时代经贸》《营销界》等核心期刊及EI期刊发表了超过400篇的专业论文,并与多家上市公司保持着良好的合作关系。
金焕民
金焕民,现任职于郑州轻工业学院经济与管理学院,担任副教授。他在《销售与市场》杂志担任高级研究员,并有多部著作问世,如《诊断一线营销》《销量为王》《基层营销主管实战手册》《营销创新》《老板总是最后知道坏消息》《解读本土标杆企业》等。金焕民还发表了百余篇文章,涉及营销领域多个层面的研究。