张驰

张驰，男，汉族，出生于1967年8月，中国六西格玛奠基人，黑带大师。

2005年7月—2007年12月，曾培训和辅导超过200个工程、生产、设计、品质、研发、采购、后勤、财务、设备管理等方面的精益六西格玛和六西格玛设计项目，使中国航天科技集团四川研究院下属16家单位获得收益5000万元人民币。

2006年年4月—2006年11月，为深圳力可兴电池有限公司完成六西格玛实施辅导和培训；完成多次黑带培训和咨询；获得财务收益300万人民币。

2004年3月—2004年12月，曾为东菱集团提供六西格玛咨询培训，其改善项目为企业获得2000万人民币的财务回报。

2003年年2月—2003年9月，曾为中国移动深圳分公司完成六西格玛实施辅导；完成DFSS的培训；完成多次黑带培训和咨询；获得财务收益1000万人民币。

2004年5月—2005年10月，为济南钢铁集团进行黑带培训和项目辅导，为集团创造收益达1.7亿元人民币。^[1]

张驰曾服务过企业：顺德东菱集团、武汉钢铁、济南钢铁、本溪钢铁、中国移动深圳分公司、台达电子及下属七家单位、TRULY半导体、香港雅刚电子、中国航天集团及下属16家单位（燎原无线电厂、长征机械厂、四川航天光电有限公司、四川航天天盛集团、四川航天学院、四川航天医院、川南机械厂、重庆设计院、航天模塑有限公司...）、深圳海光电子、力可兴电池、台湾富士康科技集团、杭州万向钱潮有限公司、温州正泰电器、韩国友星电子、山东圣阳电源、万欣实业、瑞士百超（天津）机械、世都电子、、九鼎实业有限公司、派特实业有限公司....

现工作于深圳南山新保辉大厦11F。

六西格玛专著保有量国内第一。

张驰是最早的全国六西格玛推进委员会30位专家委员之一，是最早的CAQ黑带注册考试命题人之一，中国六西格玛管理筹备委员之一，CAQ六西格玛推进平台组建团队成员，台达电子集团及富士康企业集团长期顾问，国内首部六西格玛专著作者，中国六西格玛奠基人之一，六西格玛推行“农村包围城市”、“八大短板理论”创立者。

培训过的部分公司名录：中国建设银行、武汉中烟集团、中国石化集团、PHILIP、美国埃森哲、中电集团、中国移动通讯、日本和林电子、广西柳工机械、山东临工机械、TCL集团、汕头超声电子、香港伟易达通讯、太平人寿保险有限公司、三洋电机/光电深圳有限公司、宇龙通讯、爱默生电机青岛/深圳有限公司、台湾光宝集团有限公司、德赛集团、美的集团、中集集团、三星电机、富士(深圳)电机有限公司、好易通科技、东风本田发动机、广州麦芽有限公司。六西格玛培训数量超过1500家。^[1]