张士平

张士平（1946年11月—2019年5月23日），出生于山东邹平，山东魏桥创业集团创始人，山东魏桥创业集团董事长、党委书记；第九届、第十届、第十二届全国人大代表，山东省优秀共产党员，全国劳动模范，享受国务院政府特殊津贴。^[1]

张士平于1964年参加工作；1981年任邹平县第五油棉厂厂长；1994年任邹平县魏桥棉纺织厂厂长；1998年，任改组后的山东魏桥纺织集团董事长；带领魏桥集团实现了销售收入“增18倍”的神话。^[2]2003年任山东魏桥创业集团有限公司董事长^[3]，并在短短四年里带领魏桥坐上全球铝业的头把交椅^[4]。2019年5月23日17时3分张士平因病医治无效逝世，享年73岁^[5]。

张士平先后获得全国劳动模范^[1]，十大经济年度人物^[6]等荣誉，并享受国务院政府特殊津贴。^[1]2011年、2012年，张士平连续两年被胡润富豪榜评为“山东首富”^[7]，并上榜胡润百富榜^[5]，福布斯全球亿万富豪榜^[8]，新财富500富人榜等榜单^[3]。

1946年11月，张士平出生于山东省邹平市^[5]，身为家中长子，张士平早早便扛起家中重担^[2]，18岁进入邹平县第五油棉厂工作，先后任邹平县第五油棉厂工人、车间主任、生产股长、副厂长等职^[9]。因为为人勤恳，在上世纪六七十年代，张士平一月就能挣三四十元^[9]。

1981年张士平出任邹平县第五油棉厂厂长，大胆改革，抓住国家放开粮油收购这一机遇^[9]，成为行业中第一个收购大豆、花生、棉籽加工油料的人^[2]，到1984年，邹平县第五油棉厂实现利润400万元，夺得全国供销系统工业利润第一名^[9]。

1994年，张士平创建并担任邹平县魏桥棉纺织厂厂长^[2]。在国内市场供过于求，纺织行业连年亏损的环境下，张士平大胆地采购被淘汰的棉纺锭。从1989年1.6万个到1994年底10.5万个^[2]，1998年，魏桥棉纺织厂改组为魏桥纺织集团。也是在1998年，魏桥纺织集团收购巨亏的国营山东滨州第一棉纺织厂，生产能力扩大到33万锭^[9]。年年大幅度上纺织项目的魏棉，成就了销售收入“增18倍”的神话。张士平也因此赢得了“亚洲棉王”的称号。^[2]

为了降低企业用电成本^[4]，且推进热电联产^[9]，张士平开始投资建设自备电厂。1999年9月28日，魏桥第一热电厂建成投产，额定装机容量7.8万瓦。紧随其后又上了印染项目，第二家电厂又开工^[9]。

2001年，再由稳定低价的电力保障，在国内纺织行业遭遇瓶颈的背景下，张士平开始进军电解铝行业。从2005年进军氧化铝领域，到2011年生产高精铝板带箔，再到2014年布局上游铝矿，张士平不断拓展铝产业链，并最终形成了纺织与铝电齐头并进、互补互利的产业布局^[4]。

2003年，魏桥纺织集团更名为魏桥创业集团。^[9]2003年9月，魏桥创业集团旗下核心子公司魏桥纺织（02698.HK）在香港成功上市；2011年3月24日，魏桥创业集团旗下铝业子公司中国宏桥（01378.HK）也在香港挂牌上市。^[9]

2015年，魏桥集团超过了铝业巨头俄罗斯联合铝业公司，坐上全球铝业的头把交椅，张士平被冠以“世界铝王”的称号。这一年，魏桥集团的总收入达到3332亿元人民币。张士平家族以767.5亿元的财富第四次登上“山东首富”的宝座^[4]。

2018年9月26日，张士平退出前线，魏桥创业集团法定代表人变更为张波。^[4]

2019年5月23日，山东魏桥创业集团（以下简称“魏桥集团”）创始人、原党委书记、董事长张士平因病医治无效，于7时03分逝世，享年73岁。^[5]

张士平所主要经营的企业的所属行业基本上都是没有高科技核心技术的劳动密集型、高耗能产业。魏桥集团之所以常常能在行业淘汰剩余产能时快速扩张，主要凭借的就是掌舵人张士平的“三板斧”思想，即“快、高、低”。

“快”指的是魏桥创业迅速的市场反应和项目完成能力。魏桥的所有项目大都是当年立项当年施工当年就能投入生产。对于21万千瓦电厂，行业平均需要20个月才能电机组建完成，而魏桥只用了10个月。

“高”是指魏桥的扩张不依靠低水平的重复建设。目前魏桥集团拥有十大类超2000个品种，其中高技术含量棉布占到60%。

“低”则表现在魏桥超强的管理能力下，其惊人的节能省耗能力上。这一点可以用一个例子来说明。在魏桥纺织兼并国企滨州一棉时，滨州一棉拥有管理人员300人，财务人员12人，年销售收入1亿元，而魏桥管理人员为20人，财务人员4人，年销售收入为30亿。^[10]

对于市场，张士平有自己独特的见解：“从上世纪 90年代大家就认为国内市场饱和了，但直到现在中国棉纱出口还小于进口，这说明中国自产的棉纱是不够用的，关键是怎样发挥自身优势，把来自国外的棉纱挤出去。”^[3]

魏桥创业每年动辄投入数亿元，资金来源一直是需要解决的重点问题。从 1981年刚起步时，资金就成了魏桥发展的“拦路虎”。由于当时国家对固定资产投资控制得极死，上榨油厂时靠几十名职工用自己的“全部家底”来集资才购买榨油设备和织机这些固定资产。回望过去，今天的魏桥人不禁感慨：“不冒这样的风险，就没有魏桥。”

在1992年下半年，国家采取了适度从紧的财政金融政策。在不少企业对苦于没有资金来源时，魏桥创业却通过巧借外力打开了资金通道。其先后开工合资企业8家，即引入了外资，又提高了技术档次，拓展了国际市场，并将魏桥创业的产业链条延伸到色织、印染、服装等深加工领域。

许多企业羡慕魏桥创业与银行的关系，但这同样离不开张士平的胆识、勇气和自信。以兼并滨州一棉为例，此前几年滨州一棉合并亏损额高达 6000万元，拖欠贷款达3800万元。但魏桥二话不说将银行债务全部承揽下来，兼并当年盈利2000多万，次年盈利4000万，魏桥也由此赢得了银行的信任和厚爱。^[3]

魏桥创业能“一枝独秀”的秘诀在于创新和控制成本。张士平表示魏桥创业始终是创新发展及时跟进市场，按照市场的发展变化要求进行创新调整。他对于创新有着独到理解：创新就是遇到问题不走老路，是一种解决问题的办法。2015年11月魏桥创业海上铝业丝绸之路的开辟，便是张士平的创新思维的经典演绎。^[11]

1993年当选山东省第九届人大代表。

1998年当选第九届全国人大代表。

2003年当选第十届全国人大代表。^[1]

多次荣获"全国劳动模范","全国商业劳动模范”“省优秀企业家”“省劳动模范”“省优秀共产党员"等荣誉称号，曾任县人大常委会委员。^[12]

作为人大代表，张士平曾多次提出建议出台政策补棉农损失。^[13]张士平认为棉纺企业增值税‘高征低扣’政策是不合理的，是带有歧视性的。在接受记者采访时他说：“棉纺企业现行增值税抵扣中，采购棉花的进项税率为13%，最终产品的销项税率为17%，这意味着棉纺企业即使没有实现增值，将购进的棉花按照原价卖出，仍要负担4%的税收，企业税赋负担很重。”他认为应该对棉纺织行业执行统一赋税，将棉花进项抵扣由13%提高到17%。^[14]

张士平与他的妻子郑淑良^[15]共育有三个孩子，两个女儿一个儿子，分别是张红霞、张艳红与张波。^[16]对于培养儿女，张士平坚守的原则是：给孩子再多的财富，也不如给他们一个成长平台，让他们亲身体会创业艰辛，才能真正让他们成就自我。张红霞在对父亲张士平的悼念文章《父亲的坚强》中写到：“父亲用‘亲者严’要求我，从技术员做起，同他一起从一米纱、一尺布干起，别人可以下班休息，而我则要继续坚守岗位，工作分毫不能出错，否则便是父亲的严厉批评。”在其父亲如此的教养理念下，张家三兄妹饱尝创业的苦头，也因此快速成长，收获了很多经验。^[10]

在1998年魏桥兼并滨州一棉之后，毕业于山东广播电视大学财务会计专业的张波开始加入魏桥纺织工作。在他28岁时担任了魏桥集团副总经理，29岁时担任魏桥纺织总经理。^[4]2018年9月26日，魏桥创业集团董事长、董事以及法定代表人由张士平变更为张波，张波正式全面接手魏桥创业集团，^[4]主管魏桥集团的铝、电、化工。^[16]

除了张波之外，张士平的大女儿张红霞从1988年开始就进入魏桥纺织工作，坚守纺织主业，长期担任魏桥魏桥纺织董事长。张士平的小女儿张艳红同样也负责纺织行业，具体负责魏桥在威海的园区。^[2]

张士平虽身为亿万富豪，他个人的生活却是十分节俭。但是他对待员工一直毫不吝啬。^[17]他曾告诫集团中的高管：你们可以支配的财富只有你们的工资和奖金，公司里的每一份财产都是用来创造税收和造福几十万员工的。^[11]他也曾给魏桥16万员工承诺：居有其屋，老有所养，病有所医，子女有学上。他确实也一直在这样做。无论员工来自何处，他都承诺让每个人都有房子住。光是员工住房总建筑面积就多达670多万平方米，面积最小的房子是90平米，而且必须是三居室，这样员工就能一家人住在一起。并且每一个员工都有养老保险，公司有自建的门诊，自建的8所幼儿园可供1万多名儿童上学。^[17]

在张士平去世后，张士平的夫人郑淑良女士成立士平公益基金会，向多个公益项目及高等院校捐款，把教育板块作为了公益事业的起点和切入点。在2021年8月向中国科学学院大学捐款三千万元，设立了“中国科学院大学魏桥国科校长奖教金”。^[18]

张士平自己曾言：“人结束生命时带不走任何东西，更应该在有限的生命里创造出更大的社会价值。”他用自己一生在践行着这句话。回顾张士平传奇的一生，比起企业家，他更像是一位强硬的苦行僧，倔强地领导着“棉纺织”和“铝产业”两大产业走在世界前沿。^[11]从普通扛棉工人到两家上市公司的缔造者、“亚洲棉王”和“世界铝王”。在改革开放的时代洪流中，张士平近乎完美地抓住了每次历史机遇。“每个时刻、每个机遇，这三十年之中我都抓住了。”回顾魏桥集团的创业史，可以发现有两种精神与张士平相伴一生：一是艰苦奋斗，二是敢于打破藩篱的勇气。^[17] 制造业是一个国家富强的根基所在，张士平的魏桥集团更是他胸怀祖国、产业报国的体现。他用20年，打造了全球最大的棉纺织企业，用13年，培育了全球最大的铝业生产企业，这不仅树立了民营企业勇立改革潮头的旗帜，更彰显了一位民营企业家的家国情怀。^[29]