康伟

北京市国资公司副总经理

康伟

康伟,男,现职业为北京市国资公司副总经理。北京市第十五届人民代表大会代表。康伟,男,北京市国资公司副总经理。从鸟巢、水立方等奥运精品工程的方案招标、建设,到五大场馆的建设管理,再到奥运经济开发、奥运会后的场馆运营研究,康伟作为市国资公司奥运工作主要负责人,始终以创新的精神、勤奋的态度、发展的眼光来对待每一项任务,始终坚持以求精、求细、求强、求发展的目标来指导和开展各项工作。

康伟,男,现职业为北京市国资公司副总经理。北京市第十五届人民代表大会代表。

简介

康伟,男,北京市国资公司副总经理。从鸟巢、水立方奥运精品工程的方案招标、建设,到五大场馆的建设管理,再到奥运经济开发、奥运会后的场馆运营研究,康伟作为市国资公司奥运工作主要负责人,始终以创新的精神、勤奋的态度、发展的眼光来对待每一项任务,始终坚持以求精、求细、求强、求发展的目标来指导和开展各项工作。

事迹

康伟倡在工程管理中,为了提高工作效率,他创立了国家游泳中心分公司和三项项目管理部“合署办公”的新型管 理模式,在此模式下,通过严格招标,聘请了监理和总包单位,整合了国内优秀的工程管理和实施机构,构建了强有力的项目管理体系,形成了有效的安全、质量管理体系。在团队建设中,他坚持全局观念,提出了用科学技术保障工程建设的观点,形成了独一无二的“水立方建设模式”。在“水立方”建设过程中,不断总结管理和技术经验,培养专业的管理团队和施工团队,为其他奥运场馆建设提供人才支持。如钢结构焊工在完成水立方施工后,又转入了“鸟巢”的建设中,有力促进了“鸟巢”的建设。在2006年国资公司承接网球中心、曲棍球场、射箭场三项目的建设任务后,原水立方部分员工克服了三项目任务重、时间紧的工作压力,迅速成为三项目建设的骨干力量,确保了项目建设的顺利进行。在膜结构承包人评选过程中,国家发改委已经批复以招标形式评选,但是,经过深入调研,当时世界上仅有的4家具有膜结构施工能力的企业都属德国企业,且其中的3家还有千丝万缕的血脉关系。如果仍采用招标形式,投标人很有可能进行联合围标,给国家带来上亿元的损失。为了排除国家经济风险,严格控制预算,康伟率队进行了多次论证后,提出了采用国际竞争性谈判方式确定承包人的方式,谈判结果及施工成果均表明,这种方式选择的膜结构分包人,不论是在价格、设计和承包实力各方面均达到最优。在创新精神的指引下,奥运工程建设取得了显著的成果,在“水立方”建设中先后完成了9项重要科研课题,均为填补国内外空白,达到国际领先水平,各个奥运场馆建设项目也获得了10多项工程建设大奖,国资公司的工作受到了市委、市政府的好评和社会各界的认可。作为国资公司奥运工作的负责人,康伟不仅着眼于建设好奥运场馆,更着重研究如何做好奥运会后的市场开发。为此,他利用有限的业余时间向有关专家请教,并继续深造,取得了悉尼科技大学管理学硕士学位,为奥运会后的场馆经营管理打下了坚实的理论基础。康伟认为,场馆建设不仅为了奥运会,更为了奥运会后给老百姓提供优质的体育建设娱乐场所。因此,他坚持以“可持续发展”的理论为指导开展赛后运营工作:在场馆设计方案中就提出了赛后运营概念,不断地强调运营与建设密不可分;广泛调研国内外体育场馆以及相关设施的经营情况收集资料,利用业余时间完成关于《探讨北京奥运场馆如何弘扬后奥运经济秉承奥运精神——国家游泳中心(“水立方”)场馆概况与经营策略》论文研究,在他的带动下,国家游泳中心已经完成了《水立方市场营销方案》、《水立方赛后运营方案》;注重水立方的品牌培育和衍生产品开发的研究和推动工作,历时近2年的冰川矿泉水项目研究工作目前已进入实施阶段。

康伟常说,我们建设者要认真履行职责,不负市委、市政府重托和广大市民期望,建设好奥运精品工程。在他看来,奥运建设就要讲政治、顾大局,舍小家,为大家,一切以工程建设为核心,以推进工程建设为目标,勤勤勉勉地把各项工作落实好。在他的时间表里,没有星期天、节假日,除了工作,还是工作。在国家游泳中心招标期间,因为“非典”疫情,招标工作在海南进行,当时康伟小腿严重水肿,最严重时小腿肿胀两倍左右,医生建议要完全卧床休息或立即回北京治疗,但他却毅然要求在同事的搀扶下继续工作,坚守岗位,。2006年底中央电视台记者在赴海南采访中,提起当年方案评审情景,当地人员还对康伟和他的团队24小时不间断工作的情景记忆犹新。类似的事情在康伟工作中比比皆是,如2004年“8·27”风灾时他冒暴雨驱车数十公里第一时间到达现场,带领大家抢救工程档案和图纸,日以继夜、不眠不休地处理善后工作,确保了一周之内恢复正常办公、一个月之内恢复正常建设。2006年国庆,胡锦涛总书记视察工地期间,为了将水立方的各项工作真实、准确的向领导和全国人民呈现,康伟在发高烧的情况下,仍然坚持完成向总书记汇报的工作,受到了领导和大家的好评,但事后他却晕倒在工地上。

人物经历

康伟同志毕业于中国人民大学和中国社会科学院,并在加拿大做访问学者和美国、澳大利亚学习进修。从过军,曾在高校、政府和大型国有企业工作,长期从事股权和资产管理、投融资和文化体制改革等工作。全程参与了北京奥运会申办、筹办和举办工作,奥运会筹办近8年时间,作为鸟巢、水立方、网球中心、曲棍中心和射箭中心等五大奥运场馆的第一责任人,担任其董事、董事长兼总经理,负责场馆投资、建设、工期、安全、施工质量和赛后运营,水立方的赛后运营,开创了奥运场馆赛后有效利用的典范。康伟同志荣立2008年北京奥运会、残奥会先进个人和奥运工程建设特等功。[1]

参考资料 1

  1. 康伟_首都文创杰出人物 — 光明网
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