庄建华

科沃斯机器人有限公司创始人

庄建华

庄建华,女,科沃斯机器人有限公司创始人,科沃斯机器人有限公司总经理、苏州市吴中区人大常委、苏州市吴中区长桥商会副会长、苏州市吴中区女性发展研究会理事,添可智能科技有限公司总经理。曾任科沃斯机器人财务负责人兼采购部经理、副总经理。[0]1998年加入科沃斯,先后负责财务、采购、人事等关键岗位工作,帮助科沃斯建立一整套财务、采购、人事体系,在科沃斯从代工到自创品牌,从小家电制造转型为家庭服务机器人领导品牌的过程中,2008年11月起任科沃斯机器人总经理。[1]

庄建华,女,科沃斯机器人有限公司创始人,科沃斯机器人有限公司总经理、苏州市吴中区人大常委、苏州市吴中区长桥商会副会长、苏州市吴中区女性发展研究会理事,添可智能科技有限公司总经理。曾任科沃斯机器人财务负责人兼采购部经理、副总经理。[1]

人物经历

1998年加入科沃斯,先后负责财务、采购、人事等关键岗位工作,帮助科沃斯建立一整套财务、采购、人事体系,在科沃斯从代工到自创品牌,从小家电制造转型为家庭服务机器人领导品牌的过程中,2008年11月起任科沃斯机器人总经理。[2]

将多年实践经验与创新企业发展策略结合,在她的精心策划和推动下,科沃斯成功完成三次重大转型,并于2014年成为全球拥有完整服务机器人产品线的品牌企业。现任添可智能科技有限公司总经理,并于2019年推出全球首台会思考的智能吸尘器-PURE ONE,引领无线吸尘器行业走向“智能”时代。

白手起航

庄建华是和钱东奇一起创业的元老。见证过所有的艰难困苦。她还是苏州一家外贸公司的财务人员。1998年,钱东奇给她打了一个电话,问是否愿意一起创业。因为积累了一些工作经验,加上认为在创业企业可以学到很多东西,家里人也很支持,庄建华一口就答应了。不过,她是以普通财务人员而非财务主管的身份加入公司。“钱董没有把我定义为财务主管,自己也没有这样定位自己。很单纯地就过来了,参与公司筹备。招聘员工,组织生产,什么事情都做过,从来没想过自己一定要做什么,一定不能做什么。”她回忆道。

庄建华[科沃斯机器人有限公司创始人]
庄建华[科沃斯机器人有限公司创始人]

之前的事业根基在广东钱东奇从那里带来了一批人。庄建华帮助他们安顿下来,慢慢适应苏州的生活。可能是因为环境变化太大,其中很多人,最终也没有留下来。外聘的财务主管,前后两任也没有干太长时间就离开了。初创公司人员流动率比较高,这并不奇怪。除了庄建华,财务部第一年只有3名员工。两个月筹备期过去了,钱东奇就和她商量,让她挑起财务部门的担子。她有些犹豫,毕竟以前没有主管个一个部门,但是他说:“我们对你有信心。”她就接过了担子。

同甘共苦

公司业务走上正轨之后,庄建华不但负责财务部,还兼任仓库经理(对OEM企业来说,仓库很重要)。2001年,她开始兼任人力资源工作。2002年,公司又买了70多亩地,建设新厂房,她是项目经理。没过多久,公司新上ERP系统,她又是协调人。“好像变成了救火队员,哪里需要我,我就去哪里。对盖房子和ERP这些事情,其实我也不大懂,事前都有些犹豫。但钱董每次都会说,你去试一下,我们相信你一定可以做好。而只要我们过去了,工作就变成了我的一种责任。”她说。

创业公司的管理制度需要逐步完善,庄建华的感受是,做人力资源工作最累。因为要把握不同人的不同心态,还要站在管理者的角度,试着改变人,这需要相当高的沟通技巧与协调能力。做人的工作累在心上不在身上。2003年以后,公司有了专业的人力资源专员,一整套人力资源管理体系也建立起来了。

2004年,庄建华开始负责采购部门。她带着10多名采购人员,与供应商展开了车轮式的价格谈判。她学财务出身,有相当强的沟通能力,可以站在财务的角度,有理有据地把价格往下压。那一年,她的谈判能力得到了充分的发挥与锻炼,与供应商的不断谈判,对原材料价格进行了4轮调整。对代工企业来说,节省下来的成本支出,就是活生生的利润。既要控制成本,又要保证原材料品质和交付及时性,庄建华的压力很大,神经一直绷得很紧。到了2005年9月,她感到如果再做下去,人就要崩溃了,因为自己都觉得有点歇斯底里了。“如果一件事情,电话打到三通,没有结果,我可能就会爆发。”她和钱东奇商量,希望暂时脱离采购一线,调整下状态,后者同意了。等到2006年她在次回到采购部门,心态就平和了很多,开始反思之前的工作,觉得确实有些急于求成了,对供应链体系建设,也没有整体的规划。这时候,她已经能够以相对超脱的眼光,看待采购问题了。直到今天,她与采购部门的互动仍旧密切,对采购业务,她从来不曾离开太远。

庄建华照片
庄建华照片

十年一日

2008年,科沃斯实行双副总经理制,庄建华就是其中一位。2011年,她成为总经理,此时距她加入公司,已经过去13年。[2]自从创业第一年就加入科沃斯,在公司发展的关键阶段,出现在急需她出现的位置上。他们就是通常所说的事业经理人,把企业发展作为自己的长期事业。他们与企业之间的连接纽带,不只是物质利益,还有情感因素。他们与职业经理人最大的不同,是职业经理人追求价值对等,简单地说,就是付出多少就希望立刻得到多少。事业经理人与企业之间有精神层面的利益捆绑,通俗地说,他们对企业更忠诚。

实际上,职业经理人能否变成事业经理人,管理学界一直存在争论。一种说法是,老板出资雇佣职业经理人,职业经理人出卖劳动力,两者不可能产生交集。如果有交集,就是对人性的一种反动。因为人都是逐利的,人不会为了不属于自己的利益,付出不应该付出的情感。可像庄建华这样的管理者,十多年以来,将最好的年华奉献给公司,他们本身就证明,事业经理人是存在的。2021年2月22日,福布斯中国发布2021年度中国杰出商界女性榜,庄建华位列第98。[3][4]

参加节目

播出地点节目名称苏州电视台《对话苏州》天津卫视非你莫属

主要成就

荣誉名称江苏省“百名巾帼科技创新典型人物”江苏省“三八”红旗手苏州市“五一”劳动奖章苏州市“创新创业·巾帼科技之星”苏州市“十佳姑苏女性科技创新”奖章“苏州好人·百名文明市民标兵”荣誉称号“见证·苏州卓越外企人士”奖章“2021年度中国杰出商界女性榜”第98位[5]

主导创建了科沃斯财务管理系统、人事管理系统、信息管理系统、客户关系管理系统及精益生产管理系统,把科沃斯从一个OEM/ODM贴牌企业转型发展成为当前国内清洁机器人市场占有率稳居第一的高端机器人品牌企业。

其本人凭借专业的管理能力、高度的责任心和优秀的人格,先后荣获苏州市五一”劳动奖章、苏州市十大杰出“创新创业·巾帼科技之星”、苏州市十佳姑苏女性科技创新奖、苏州市“十大女杰”等多项荣誉。

庄建华在决策运营中表现出的高瞻远瞩,科学果断,积极乐观,创新思维,堪称新一代杰出女性领导的典范。

社会活动

庄建华还积极履行着企业家社会责任,支持慈善、投身公益,从2011年设立了科沃斯公益助学基金,用于捐助就学困难的学子。2019年又设立了“添可文化艺术基金”,帮助因家庭经济困难或学校设施简陋、没有机会接触文化艺术的孩子能够有机会学习文化艺术、践行文化艺术。[6]

庄建华写真照
庄建华写真照

社会任职

1.苏州市吴中区人大常委

庄建华参加活动
庄建华参加活动

2.苏州市吴中区工商联机电行业商会副会长

3.苏州市吴中区长桥商会副会长

4.苏州市吴中区女性发展研究会理事

5.苏州市吴中区女企业家联谊会理事

6.苏州市吴中区工商业联合会执委

7.江苏省妇联第十三届执委

8.苏州市第十六届人大代表

9.吴中区第三届人大常委会委员

10.吴中区女企业家协会副会长

参考资料 6

  1. 科沃斯机器人股份有限公司 第三届董事会第一次会议决议公告 — 上海证券交易所
  2. [董事会]科沃斯:第二届董事会第一次会议决议公告- CFi.CN 中财网 — 中财网
  3. 福布斯发布年度中国杰出商界女性榜,23位医药大健康女性上榜 — 新浪财经
  4. 2021福布斯中国杰出商界女性榜 — 福布斯中国
  5. 福布斯中国发布2021年度中国杰出商界女性榜 立讯精密王来春首次问鼎 — 福布斯
  6. Tineco添可一周年|打造高端智能吸尘器领域的中国品牌|科沃斯|tineco — 网易新闻
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