山东矿机集团股份有限公司

山东矿机集团股份有限公司位于山东省昌乐县经济开发区大沂路北段矿机工业园。是一家从事以金属制品、机械和设备修理业为主的企业，成立于1999年12月3日。该企业的经营范围是煤矿机械、通用机械、圆环链条、五金索具、轻小型起重运输设备等。截至2024年，该公司的现任董事长为赵华涛。^[1][3]

1955年，山东矿机集团股份有限公司的前身昌乐县红炉社成立。1967年，该企业更名为“昌乐东方红农具厂”。1974年，企业又更名为“昌乐县矿山机械厂”，由生产农具转为生产煤机产品，开始生产刮板输送机。1997年，该公司将股份归属彻底个人化。1999年，公司改名为“山东昌乐矿山机械总厂有限公司”。2004年，公司更名为“山东矿机集团有限公司”。2008年，公司改制为“山东矿机集团股份有限公司”。2010年12月17日，公司在深圳证券交易所正式挂牌上市（股票代码：002526）。2011年，山东矿机集团股份有限公司开始进行采矿服务业务。2014年，公司正式涉足航空业务，研发、生产小型涡喷发动机。2015年，公司开展无人机的研发生产。2017年，公司转型为“煤机生产与煤炭销售”+“网络游戏及互联网服务”双主营业务发展模式。2020年，公司取得质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系，三体系认证证书。2021年，被中国煤炭工业协会评为“企业信用评价AAA级信用企业”。2022年，获得“煤矿设备检修服务认证证书”。^[4]

2005—2009年，山东矿机集团股份有限公司连续五年荣登美国刊物《福布斯》“中国潜力企业”榜。2007年，公司研发中心被山东省科学技术厅认定为“山东省煤炭机械工程技术研究中心”。2008年至2022年期间，该公司曾连续荣获“中国煤炭工业100强”和“中国煤炭机械工业50强企业”称号。2010年，公司被认定为“国家重点扶持高新技术企业”。^[4]

1955年，山东矿机集团股份有限公司的前身昌乐县红炉社成立。1967年，该企业更名为“昌乐东方红农具厂”。1974年，企业又更名为“昌乐县矿山机械厂”，由生产农具转为生产煤机产品，开始生产刮板输送机。1976年，该公司开始生产圆环链条。1987年，该公司又开始生产单体液压支柱。1990年，公司开始生产带式输送机。1991年，公司在计划经济主导市场的情况下，大胆破“三铁”（铁饭碗、铁椅子、铁工资），核算到个人，建立新体制。在企业内部实行“分厂经营承包责任制”，岗位、工序、分厂间均形成了一种市场化的买卖关系；员工实行竞争上岗，推行“全员劳动合同制”。^[4]

1993年，山东矿机集团股份有限公司全面实行“全员经济核算”，企业成立内部银行，采取“全额记件、费用包干、工效挂钩”的分配形式，对原有物资全面清算，使产品的各项指标直接与个人收入挂钩。1994年，企业进一步推行分厂承包责任制，在企业各分厂、车间建立了“模拟市场”新机制，由定额管理变为买卖关系，至此企业内部各环节全面实施市场化运作。1997年，在政府组织企业资产评估的基础上，该公司将股份归属彻底个人化，董事会控大股，企业资产向精英转移。1999年开始，为应对煤炭行业新一轮的低谷，山东矿机集团按照“以分厂管理为重心，以财务管理为中心”的指导思想，对分厂实行了“风险抵押承包经营制”，一包三年不变。总厂对分厂只进行战略指导和结算管理，从而把分厂推向市场，也真正让分厂的生产经营与职工的切身利益联系起来。三年风险抵押承包结束时，企业资产由5000万元增长到一亿元，产品品种由过去的5种发展到11种。^[4]

1999年，山东矿机集团股份有限公司改名为“山东昌乐矿山机械总厂有限公司”。2001年，该公司开始推行ISO9001国际质量体系认证。同年，公司开始实行人才管理战略，提出了以“新集体主义”为核心的企业文化，由人人的企业变成了人才的企业。此外，公司还与德国斯特罗门格公司合作，成立了“潍坊科尔建材机械有限公司”，使公司业务进一步延伸到了建材机械的生产。同年，公司自制的圆环链生产设备自动编链机投入使用，并开始外销。2003年，公司第一次形成了较系统的企业文化，提出了“新集体主义”和“职业经理人的摇篮”思想理念，“三个平台”管理理论和“重诚守信、顾客第一；创新改进、质量第一”的管理理念。同年，公司开始在分厂推行模拟股份制，盈利分红，亏损自负，充分调动了分厂人员的积极性。此外，公司中小型刮板输送机年产量达到1025台，创历史最好水平，成为全国同行业前列的生产厂。公司生产的单体液压支柱产品销量达到11.82万棵。2004年，公司更名为“山东矿机集团有限公司”。同年，成立新疆昌煤矿机有限公司。^[4]

2005年，山东矿机集团股份有限公司开始生产液压支架产品，形成综采成套产品体系。同年，成立山东矿机莱芜煤机有限公司（2015年因业务需要更名为山东成通锻造有限公司）。2005—2009年，公司连续五年荣登美国刊物《福布斯》“中国潜力企业”榜。2006年，公司与意大利COSMEC公司合作成立“山东矿机迈科建材机械有限公司”，在已引进德国先进技术的基础上，进一步优化提高公司建材机械的整体水平。在2010年收购全部股权，正式转为全资子公司。2006年，公司总体搬迁至“昌乐经济开发区矿机工业园”。2007年，公司将非煤机业务从集团公司分离出去，充分确立了以煤机为主业的经营格局。同年，公司研发中心被山东省科学技术厅认定为“山东省煤炭机械工程技术研究中心”。2008年，公司改制为“山东矿机集团股份有限公司”。2008年至2022年期间，该公司曾连续荣获“中国煤炭工业100强”和“中国煤炭机械工业50强企业”称号。2010年12月17日，公司在深圳证券交易所正式挂牌上市（股票代码：002526）。同年，公司被认定为“国家重点扶持高新技术企业”。^[4]

2011年，山东矿机集团股份有限公司成立控股子公司榆林天宁矿业服务有限公司，开始进行采矿服务业务。同年，公司控股成都力拓电控技术有限公司，为提高煤机设备的自动化水平充实了力量。 2012年，集团控股子公司山东矿安避险装备有限公司研制的16人/106小时KJYF-96/16（A）型矿用可移动式救生舱顺利通过真人试验，并取得安标证书。同年，公司开始研发试生产无人机、航空发动机产品。此外，于同年，公司设立全资子公司昌乐洁源金属表面处理有限公司。同年，公司与平煤神马机械装备集团合资，参股成立“平煤神马机械装备集团河南矿机有限公司”。^[4]

2013年，山东矿机集团股份有限公司设立集团自动化研究院，下设自动化集成研究所、支护、刮板机、采掘机械、皮带机、索具装备、建材机械及工业物流自动化研究室。同年，公司控股山东信川机械有限责任公司，是公司在资本输出和文化输出上走出的成功一步，企业走上了多元化发展的路子。此外，公司还参股济宁矿业集团海纳科技机电设备制造有限公司。 2014年，公司与中科院工程热物理研究所合作成立--中科岱宗航空科技有限公司，正式涉足航空业务，研发、生产小型涡喷发动机。 同年，公司在上海自贸区设立全资子公司--上海谛麟实业有限公司，进一步加大国际业务开拓力度。2015年，公司成立子公司--山东长空雁航空科技有限责任公司，开展无人机的研发生产，公司无人机、工业机器人亮相中国（潍坊）装备和制造业博览会。同年，公司隆重举办了建厂六十周年庆典晚会。2017年，公司成功收购游戏运营商——北京麟游互动科技有限公司重组获证监会审核通过。公司转型为“煤机生产与煤炭销售”+“网络游戏及互联网服务”双主营业务发展模式。 2018年，为实现公司多元化发展的需求，公司成立全资子公司——山东矿机华能装备制造有限公司，承接集团公司煤机生产与销售等业务。2019年，公司以自有资金500万港币在香港成立全资孙公司——麟游（香港）科技有限公司。同年，公司在青岛设立全资子公司——山东矿机华信智能科技有限公司，从事煤矿行业电子信息类产品研发，提高了公司主营业务煤机制造的信息化、智能化水平。2020年，公司取得质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系，三体系认证证书。2021年，被中国煤炭工业协会评为“企业信用评价AAA级信用企业”。2022年，获得“煤矿设备检修服务认证证书”。^[4]

山东矿机集团股份有限公司位于山东省昌乐县经济开发区大沂路北段矿机工业园，截至2023年底，该公司旗下拥有20余家控股公司，占地面积1700余亩，职工2000余人，企业拥有总资产48亿元。形成了以煤机生产销售为主，智能控制、散料输送装备、建材机械、包装机械、无人机制造、精密机械加工、网络游戏及互联网服务等业务共同发展的多元化产业布局。^[2][3]

姓名职务赵华涛董事长张星春董事兼总经理肖云照董事黄忠董事刘昆董事罗响董事王子刚董事杨广兵董事钟庆富董事郭龙监事吉峰副总经理潘军伟监事朱延博监事以上内容截至2024年12月2日，资料来源于：^[1]

股东名称股份类型持股数量(股)持股比例赵笃学流通A股370,632,92220.79%张义贞流通A股15,871,5500.89%山东矿机集团股份有限公司-2024年员工持股计划流通A股14,999,9900.84%杨成三流通A股13,570,0700.76%苏乾坤流通A股11,556,3040.65%陈杏英流通A股11,500,0000.65%山东矿机集团股份有限公司-2022年第一期员工持股计划流通A股8,910,0960.5%吉峰流通A股8,438,8780.47%王子刚流通A股7,173,6540.4%苏怡煜流通A股6,555,9000.37%以上内容截至2024年12月2日，资料来源于：^[1]

被投资企业负责人成立日期投资占比认缴金额状态山东华运通智能装备科技有限公司王子刚2024年10月17日100%61,762.1万(元)开业山东华运装备科技有限公司王子刚2024年6月11日100%10,000万(元)开业重庆能投润欣八号企业管理合伙企业（有限合伙）建信金投私募基金管理2023年2月8日1.270679%1,490.3万(元)开业东莞市架桥四期先进制造投资合伙企业（有限合伙）海南省架桥投资有限公司2020年6月15日-2,000万(元)开业山东矿机华信智能科技有限公司钱峰涛2019年12月16日100%10,000万(元)开业山东矿机华能装备制造有限公司赵华涛2018年2月23日100%72,926.9万(元)开业上海创践投资中心（有限合伙）创见（北京）投资管理有限公司2016年3月25日10.869565%3,000万(元)开业山东长空雁航空科技有限责任公司李刚2015年6月16日100%10,000万(元)开业北京麟游互动科技有限公司张星春2014年10月11日100%1,000万(元)开业济宁落陵春辉机械制造有限公司孟祥学2013年3月11日17.854094%239.1万(元)开业平煤神马机械装备集团河南矿机有限公司李宁2012年8月13日44.000528%10,000万(元)开业山东信川机械有限责任公司赵世武2011年12月15日88.130322%3,800.2万(元)开业山东矿机迈科建材机械有限公司卓海强2006年10月12日100%2,228万(元)开业山东海纳智能装备科技股份有限公司朱凯2002年1月23日29.999929%1,800万(元)开业山东昌乐农村商业银行股份有限公司王家厚1995年11月14日4.291617%1,288万(元)开业以上内容截至2024年12月2日，资料来源于：^[1]

山东矿机集团股份有限公司的主要业务包括煤矿机械、通用机械、圆环链条、五金索具、轻小型起重运输设备、建材机械、新型建材、水泥制品钢模生产、销售及维修（有效期限以许可证为准）。相关货物及技术进出口业务；采矿技术服务；设备租赁及相关技术服务；设备安装、煤炭销售；激光加工成套设备、工业机器人成套设备生产及销售；表面复合材料制备及激光加工服务；铝棒、工业型材、建筑型材销售；防爆电器、仪器仪表的生产制造及销售、计算机通讯及软件服务。^[1]

2023年4月20日，山东矿机公告，2022年，公司实现营业收入24.05亿元，同比上涨5.22%；归母净利润1.15亿元，同比上涨88.93%；基本每股收益0.07元。^[5]2023年8月22日，山东矿机公告，公司上半年营业收入13.47亿元，同比增长14.12%；归母净利润1.62亿元，同比增长103.85%；基本每股收益0.091元。^[6]

山东矿机集团股份有限公司的企业标识齿轮图形表示集团产业为制造业，又为C的形状表示“中国(CHINA)”的第一个字母，表明公司争做中国最优秀机械制造商的决心；S、K表示山东矿机“山”“矿”的第一个拼音字母；齿轮与SK的共同体，寓意山东矿机集团将以制造业为主，不断带动集团向前发展。^[8]

“新集体主义”既迥异于历史上曾经有过的“大集体”，也不是简单的一个工作团队。它以人才与资本的融合为企业发展的根本，以精神、物质奖励措施为激励，以紧密结合的社会劳动关系结构为特征，本质就是建立以人才为核心的新型劳资关系，由“人人”的集体主义转到以“人才”为中心的“新集体主义”。^[8]

山东矿机集团股份有限公司在倡导团结协作、互助互爱、社会责任的同时，企业从收入到职权再到社会地位向技术型人才和管理型人才倾斜，充分体现人才治企的理念：“把企业建成职业经理人摇篮”，为广大员工创建人尽其才的宽松环境，使企业各级负责人权利到位、思想解放、责任明确，从而激发管理人员的创业欲望，使个人潜能得以最大限度的发挥。^[8]

三个平台的建立，形成了发动机联动效应。由过去厂长是发动机，员工是齿轮的被动生产运营模式，形成了不同层面的发动机，使劳动生产率得到了大幅提高。^[8]

董事会决策平台：确立由董事会持大股，使公司资产与董事会个人资产融为一体，董事会成员建立了与企业生存发展血肉相连的关系。^[8]以分厂为单位的执行平台：以产品分工构建的分厂是总公司生产经营的业务主体，为了充分调动他们的创新精神，增添发展动力，对分厂进行了不同类型的配套改革，主要是放权管理，形成了公司第二层管理平台。^[8]由班组长和机台负责人组成的基层平台：公司以工序、机台为管理单位，提高了企业最基本生产单元的积极性。^[8]

山东矿机集团股份有限公司的管理理念是：重诚守信、顾客第一；创新改进，质量第一。即诚实是做人之本，守信是立事之根；以诚感人者，人亦以诚而应。“以客为尊，满意之上”，实现顾客利益的最大化。创新和改进是我们企业发展进步的不竭动力，在继承和发扬优良传统的基础上，我们将大胆创新，不断改进，树立新观念，创造新市场，实现新突破。以质量求生存，“质量第一”是企业发展的根本。^[8]

山东矿机集团股份有限公司的使命和愿景是体制创新与技术创新相结合，充分发挥比较优势，探索出建立中国新一代机械制造服务企业的管理、发展与竞争模式，做中国最优秀的机械制造与服务商。^[8]

按照山东矿机集团股份有限公司内部的管理结构体制，将日常管理权力充分的下放到各制造部、分厂负责人，并让职工有充分的发挥空间，使培养出的员工和管理者都具有良好的决策意识。给负责人以最大的决策管理空间，培养大批职业经理人，让山东矿机集团成为培养职业经理人的摇篮。^[8]

主动轮——决策层：决策层，从整个公司讲，是公司董事会；保证决策层的先进完整以及决策的正确性就是保证公司的正确发展方向，确保公司战略目标的实现。^[8]

链动轮——执行层：执行层，是对决策层所做出的战略决策进行目标分解，在确保对制定的战略目标完全理解的情形下编制详细的实施计划，并付诸实施；监督实施情况，及时反馈实施状态，保证决策层对信息的适时把握，这一层次起着承上启下的桥梁作用，并肩负着公司战略的贯彻实施。^[8]助动轮——操作层：操作层，是公司战略决策的具体实施者，这一层次不仅对公司执行层的计划进行实施，还要保证对实施过程中出现的问题及时上报，从而推动公司战略的改进和完善。^[8]

山东矿机集团股份有限公司的企业宗旨是员工满意、客户满意、社会满意、股东满意。^[9]

员工满意：每一个员工都是企业最重要的财富，企业成功的重要目的即是为员工提供发展与成功的机会。^[9]

客户满意：企业的发展、个人的成功来源于我们对客户提供了一流的产品与服务，不断创新优质的产品和服务是我们永无止境的追求。^[9]社会满意：把山东矿机集团建设成为一流的机械制造与服务企业是我们实现理想与价值，促进社会进步，报效国家的最佳途径。^[9]

股东满意：企业长久成功的基础来源于我们给股东不断的、稳定的回报。不断创造更好的回报是我们实现企业使命的重要基础。^[9]

山东矿机集团股份有限公司的经营理念是重诚守信、顾客第一；创新改进、质量第一。^[10]

重诚守信、顾客第一：就是要一切为了客户，对客户、同事和工作要真诚、守信。对客户诚信，争取客户信赖；对同事诚信，保持良好合作关系；对工作诚信，实事求是，不欺上瞒下。一个诚实守信的氛围是企业形象中最有力的部分，不仅能够获得投资者的青睐，还可以得到客户、员工的支持与忠诚。^[10]

创新改进、质量第一：就是要善于学习，博采众长，在引进和吸收一切先进的管理经验和先进技术的基础上，勇于革新，以质量为创业根本，持续创新改进，创造出具有本企业特色的一流管理，一流技术，一流产品和积极向上的文化。创新使企业保持一种积极向上、蓬勃发展的态势，不断超越自我，不断发展壮大，同时为员工提供了激发自我、提高自身价值的机会，加强了凝聚力和员工忠诚度。也为客户提供了高价值的产品和服务，使客户取得发展，提高客户忠诚度。^[10]