宏观管理

宏观管理（Macroeconomic management），是指组织或机构在本组织或机构范围内进行的，对本组织或者机构内的资源进行调整和改善，以促进组织或机构的良性运行和健康发展为目的的管理过程。^[1][2][3]它涉及领导决策者或管理经理人员的行为，并与机制设计经济概念相近。^[4]宏观管理者在指挥系统时，会专注于系统的实体，如约束、规则、信息架构等，并改变它们，使系统自发地移动到预定目标。这一过程的自然特性意味着，宏观管理的存在可能不为人所察觉。

宏观管理的内容市场经济需要宏观管理。宏观管理一般应包括四个方面的内容：一是总需求与总供给的平衡（如国民收入、投资、消费、财政、金融、价格、社会分配、资源利用等）；二是结构平衡（如农轻重、一二三产业等）；三是地区平衡（如沿海、内地、边缘地区等）；四是对外平衡（如外贸、外汇、外资等）。这四个平衡是互相联系的。加强宏观调控，就是要抓大方向、大平衡，解决主要问题。