安权,复旦大学EMBA。盖德管理咨询有限公司 创始人;践行者教育投资管理有公司 创始人;中国人力资源论坛 发起人。最受企业推崇的中小企业管理咨询顾问,人力资源管理实战专家;尤其擅长“企业系统体系建设”“绩效管理”“企业激励管理”“企业文化建设”。
人物简介
2011—2012年《HR管理精进—10倍速成长训练营》《全员绩效模式训练营》《企业高效激励模式训练营》知名品牌;“2010年上海咨询业评选单项目价值银奖”
人物履历
●Timex表业集团人事专员/经理/总监;菲时特集团人力资源总监;南洋电缆集团总裁助理;富士施乐(上海)有限公司人力资源顾问;兄弟亚洲制造有限公司人力资源顾问;上海大学客座教授;复旦大学就业培训中心特聘讲师;中国中小型民营企业协会特聘高级讲师;
●十七年来,安权老师从世界500强企业一线员工成长为高级经理,十年外企供职经历练就了对人力资源、生产管控、企业运营的专业技能,将西方国家先进管理理念和系统的管理模式融入中国特色管理文化,形成独特中式管理系统工具,在为多家大型民企,中小民营企业提供管理咨询服务时深受企业老板的好评。
●安权老师授课条理分明、结构严谨,结合企业实际,引用大量实际案例,视野开阔,深入浅出,使学员在快乐学习中掌握深奥的管理学原理、技术、方法,并轻松学以致用。
●提供管理咨询顾问时注重结果价值导向,一切费用均按双方约定指标执行,达成后收取服务佣金,深受中小民企老板好评。
●安权老师一直倡导和践行:“培训结束操作系统跟进,确保培训效果;咨询过程培训结合,确保方案落地;无论咨询和培训,均按达成目标获取报酬,承诺无效全额退款”的理念。
服务项目
●安权老师服务项目有:
系统训练营:
1、《HR管理精进—10倍速成长训练营》三天
2、《全员绩效模式训练营》三天
3、《企业高效激励系统训练营》三天
4、《企业战略系统训练营》三天
5、《企业运营系统训练营》三天
●企业管理咨询:
1、《企业战略咨询》包含企业战略规划、战略管理、盈利模式研究与方案、战略管理体系建设。
2、《人力资源咨询》包含人力资源战略规划、体系建设、薪酬绩效体系建设、组织设计与职位管理等。
3、《企业运营咨询》包含企业各模块体系建设、操作实务、系统推进、供应链及成本管控等。
4、《企业文化建设》包含企业文化提炼、企业文化手册、推行及操作细则等。