吴金民

吴金民，男，出生于1939年7月，浙江大学医学院附属邵逸夫医院原院长，浙江大学医学院附属第二医院原院长，中国著名肿瘤学家，擅长于乳腺、甲状腺、胃肠、肝、胆、胰及软组织肿瘤的诊断与治疗。^[1][2][3]

1957年，吴金民就读于浙江大学医学院（原浙江医科大学）医疗学系本科，1962年就职于浙江大学医学院附属第二医院，^[4]1989年，浙江医科大学任命时任院长吴金民兼任邵逸夫医院筹建工作领导小组办公室主任。^[5]1992年，吴金民放弃国家每年165万元的财政补贴，试行医疗技术劳务收费浮动的改革。^[2]1995年，吴金民兼任浙大邵逸夫医院院长。^[2]1999年，吴金民正式担任邵逸夫医院院长。^[4]2024年8月30日，吴金民在杭州逝世，享年86岁。^[1][2][3]吴金民曾在专业领域发表了《前哨淋巴结定位活检在乳腺癌中的作用》《唾液酸化糖原分子和nm23-H1基因的表达与乳腺癌转移和预后的关系》《前哨淋巴结定位活检在乳腺癌中的作用》等多篇论文。^[6][7][8]

吴金民是现代化医院管理的先驱者和实践者，从医五十余年来一直致力于肿瘤外科工作。1988年，吴金民获“浙江省劳动模范”荣誉称号。吴金民还曾获国家科技进步三等奖、国家科技部颁发的国家“八五”科技攻关个人先进奖、国家教育部基础类三等奖；获奖成果共6项，其中国家级3项；省（部）级3项，享受国务院政府特殊津贴。^[1][4]

吴金民出生于1939年7月。^[1]1957年，吴金民就读于浙江大学医学院（原浙江医科大学）医疗学系本科并获得学士学位，1962年就职于浙江大学医学院附属第二医院，^[4]1988年发表论文《第Ⅷ肝段切除术》，^[9]次年，浙江医科大学任命时任院长吴金民兼任邵逸夫医院筹建工作领导小组办公室主任。^[5]在邵逸夫医院的筹建期，在当时浙江医科大学校长郑树的领导下，吴金民与其他筹备组同志一起，历经千辛万苦、一波三折，终于使一座彰显国际化设计理念的现代医院建筑屹立在杭城东部。^[4]1992年，吴金民放弃国家每年165万元的财政补贴，试行医疗技术劳务收费浮动的改革，改革方案推出后一度不被理解，但是几个月后改革取得成效。^[2]1994年吴金民和鱼达共同发表论文《肿瘤细胞对抗癌药物的体外敏感性、耐药性研究进展及临床意义》，进一步探索肿瘤细胞的奥秘，^[10]1995年，吴金民兼任浙大邵逸夫医院院长，新成立的医院面临着一系列革新。^[2]邵逸夫医院运行的最初五年由美国罗马琳达大学主持工作，由于中西方文化差异，观念碰撞时有发生。作为中方院长的吴金民具备丰富的医院管理经验，他以开放包容的思维、突出的管理才能以及强大的人格魅力，迅速调和中美理念差异，在借鉴融合双方优势的基础上，引领邵逸夫医院医疗事业从小到大、由弱至强，实现了“中国传统公立医院管理模式”与“西方现代医院管理模式”的初步对接，同时确立了“以微创引领，差异化发展”的技术发展路径，为此后的学科发展打下了坚实的基础。^[4]同年，吴金民发表论文《RU486及其在乳腺癌治疗中的应用》。^[11]

1999年，吴金民正式担任邵逸夫医院院长，明确了“以人为本”的办院宗旨和“给您真诚、信心和爱”的服务理念，提出崭新的发展思路。完善的现代化医院制度体系、前瞻理念和先进技术得以落地生根，耳目一新的“邵医模式”逐步形成。^[4]次年，吴金民发表论文《挑战传统医疗模式 加快医院发展》，进一步提出医疗体制改革的重要性和必要性。^[12]此后，吴金民在专业领域发表《前哨淋巴结定位活检在乳腺癌中的作用》《唾液酸化糖原分子和nm23-H1基因的表达与乳腺癌转移和预后的关系》《前哨淋巴结定位活检在乳腺癌中的作用》等多篇论文。^[6][7][8]

2017年，吴金民参加了由健康报社主办，浙江大学医学院附属邵逸夫医院承办的“第四届大型公立医院发展高峰论坛暨健康中国杭州峰会”，作为首任中方院长，吴金民以“中西医院文化的碰撞与融合”为主题，对其在邵逸夫医院担任首任中方院长的历史进行了回顾。^[13]2024年8月30日，吴金民在杭州逝世，享年86岁。^[1][2][3]

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吴金民为邵逸夫医院建设发展倾注大量心血，推动“邵医模式”落地生根，引领邵逸夫医院全面起航、快速发展。作为一位卓越的医院管理者，他以敏锐的洞察力、坚毅果敢的作风和与时俱进的创新思维，在上世纪八九十年代中国医疗卫生体制改革的初期，为公立医院探索现代化管理制度做出了卓越贡献。^[4]

参考资料^[16][17][4]

吴金民是一位坚定的改革者。（新民晚报 评）^[2]

吴金民同志热爱民进组织，为浙江民进的发展建设做出了重要贡献。^[17]（浙江民进 评）