人物经历
1982年,毕业于华南理工学院的叶茂被分配到原国营海南机械厂。在车间,他拜一线工人为师,虚心向他们请教,在自己的岗位上兢兢业业,任劳任怨。他是家里兄弟姊妹中的老大,由于家里人口多,从初中一年级起,他就开始在节假日跟着母亲干农活,补贴家用。从插秧、修水利到割稻子,在家里排行老大的叶茂,在劳动中懂得了责任的意义。在机械厂,肯吃苦,工作踏实,善于思考的叶茂很快被领导发现,在短短3年时间里,他因工作成绩突出,被提拔担任分管技术的副厂长。正准备在机械厂大刀阔斧施展才干之际,当时的海口市工业局一纸调令,决定调叶茂去八一手扶拖拉机制造厂,担任厂长、党委书记一职。来到八一手扶拖拉机制造厂,叶茂面临的第一个大难题就是找钱,给工人发工资。“当时八一拖拉机厂产品过于单一,我就四处联系,给工人们找零部件加工的活干,并请机械厂的老师傅手把手教他们。”
1993年,叶茂还多方申请,为厂里揽下了海口6中前架设天桥的工程。
在叶茂的计划中,首先要打基础,接下来就得求发展。自己的主营业务不能丢,他大胆实施改革,摒弃束缚企业发展的条条框框,着力推进产品的科研和技术创新。叶茂带领工程技术人员,开发出企业主导产品“金鹿”工农-16K后驱型拖拉机,产品投放市场,深受农民兄弟欢迎。在叶茂带领下,工厂逐渐发展成为农机生产汽车生产、房地产、电梯安装等多个行业并举的股份制企业。
2009年,该公司的工业总产值近2.9亿元。从114万元到近2.9亿元,叶茂领导下的企业实现了华丽嬗变。
1994年,叶茂利用企业的自身优势,进行资产重组,先后合并了海口市标准件厂、海口市通用机械厂、海口市机械研究所实验厂和海口市第二砖厂等国有困难老企业。
1997年,又主动提出并开始实施改制,2003年实现了从国有企业向民营企业的彻底转变。
企业发展的同时,作为领军人,叶茂十分注重维护职工的合法权益集团公司还致力于建立适合现代企业制度要求的民主管理制度,落实好职工的知情权、审议权。如今,在立足国内市场的同时,公司还积极研制适应国际市场,特别是东南亚市场的车型。“金鹿牌”拖拉机已成功出口到马来西亚、印度尼西亚、越南、老挝等国家。面对不断变化的经济形式,叶茂要求自己,也要求他的班子成员要积极学习。在工作中,遇到有什么不明白或需要深入了解的地方,叶茂就会去书店,买些相关书籍带回办公室慢慢看。作为一个企业集团的管理者,他更是把书本上的知识运用于实践,他也会把自己的读书体会,放到集团内部OA办公平台上,与自己的员工分享。
2016年6月,叶茂做客人民网。[1]
获得荣誉
2010年获“全国劳动模范”称号。
2017年7月,海南省工商联(总商会)第八届执行委员会副会长。[2]
参考资料 2
- 海南金鹿投资集团董事长叶茂做客人民网_凤凰资讯 — 凤凰资讯
- 海南省工商联第八次代表大会胜利召开 — 海南省工商联