制片主任是电影制作过程中的组织者与领导者。制片主任执行制片人摄制计划和成本预算核算,参与选择演员,落实外景拍摄地点,审核布景设计等工作。[4]
制片人这一概念最早出现在电影制片厂中[4],截至2023年,国内影视制作在全面转型发展的大趋势下,逐渐走向制片中心制。制片管理工作在影视产品生产中的重要作用亦早已得到业界的公认,并受到越来越多的关注。[5]
制片主任在国内也可以说是由剧务、剧务主任、制片演变而成的一种特定的、与别国国情不同的一种称谓。一般来说,他们对影视作品的艺术处理尚不触及。更严格说,制片主任较之制片人在经费筹措等问题上有着本质的区别。[6]制片主任不仅要有组织、统筹能力,还必须具有管理、创新能力。[4]在电视剧制作业中使用的制片主任与电视栏目、节目里的制片主任,在其行使职能上又有所不同,这也可称为“制片主任”的两个分支概念。[6]
定义
制片主任一词最早来源于电影行业,好莱坞简称UPM,在电影厂的生产过程中,制片主任是制作前和制作中最重要的成员,是制片人授权的一系列工作的执行者、落实者。
工作职责
如制作预算、调整支出、签订协议、掌控进度等,是摄制组的实际行政领导者和组织者。在国内,制片主任的名称虽然和其他国家一样,但实际承担的职责和作用却不尽相同。特别是电视媒体的节目制作,制片主任的工作远比上述内容复杂得多。[5]
有以下两个原因:
一是国内电视媒体环境的特殊性。截至2012年,国内电视媒体仍处于体制转型期,虽然各电视台大多采用制片人中心制的管理模式,但由于各台体制结构的不同,生产规则的不同,使得制片主任的工作各有各的方法,职能不一,属性较为模糊。截至2012年,电视节目的制片主任工作并没有明确的界定概念。二是电视节目制作的特殊性。电视台节目制作本身就不同于影视剧部门生产那样具有一定基本的程序和单一的规律。由于节目的创意、形式不同,生产过程也不那么规范,因而,它的制片工作是多样的,多变的。一方面是重大责任的担承,(比如大型节目直播),另一方面又可能是琐碎繁杂的服务(比如电视栏目日常录制作)。制片主任的角色定位很大程度上取决于节目本身的需要。[5]
起源
制片主任这一概念最早出现在电影制片厂中。[4]
发展
1980年代至2012年间,国内影视制作在全面转型发展的大趋势下,逐渐走向制片中心制。制片管理工作在影视产品生产中的重要作用亦早已得到业界的公认,并受到越来越多的关注。特别是与影视剧制片管理略有区别的电视节目的制片管理,其丰富的内涵外延值得探索和研究。[5]
职责
从本质上来说制片主任是制片人的代理人,制片人主导下的制片团队与工作团队以制片主任为核心,是电视节目制作中制片人权力的具体执行者和落实者。制片主任的具体职责主要有以下几点:[4]
一、负责整个电视节目组日常的管理,督促每个工作人员履行节目组的各项制度,维护节目组的稳定性。[4]
二、为了保证拍摄进度,评估工作人员的业务能力,统筹安排制片工作团队的工作内容,根据制片人员情况和节目规模的总体需求进行制片团队分工,将制片工作分门别类,分工到个人。[4]
三、参与商讨电节目中涉及的嘉宾演员选定,商定后,制片主任还要负责签约手续的办理。[4]
四、总体把握和审核各种开支,严格执行财务制度,负责具体成本核算,为节目制作创造有利条件,如遇重大情况,随时向制片人通报。[4]
职能
在一个电视媒体体制里,电视节目制片主任的岗位人选通常由制片人确定,制片主任对制片人负责,是制片人的最主要助手。[5]
以一个较大型的节目运作为例,一般说来,由于大型节目的复杂性、特殊性,往往需要成立两个团队,由总制片人掌控。创作部门的核心为导演,而制片部门的统领即是制片主任。创作部门负责节目设计,制片部门负责节目设计的实现。节目的效果如何,取决于制片部门各项工作的完成,取决于制片主任的工作能力与管理水平。[5]
尽管被称作“制片主任”的工作范围和权力有大有小,有上有下,界定尚不清晰,但我们依然可以从他们的工作轨迹大致归纳出以下几项工作职能:[5]
一、制定预算:在创作部门创意设计出来后,以专业的经验和标准协助制片人拟定节目的整体预算。[5]
二、合同签拟:负责与各合作方的谈判签约,协助制片人或被授权拟订、签署对外各合作方的合同。[5]
三、团队分工:根据制片部门人员情况和节目规模需求,将制片工作分门别类,分工到个人。[5]
四、统筹安排:根据导演意图制定拍摄计划,负责时间、人员的协调,掌控节目制作进度。[5]
五、建档管理:建立制片管理档案,督导专人将各类文本归档留存。[5]
六、掌控开支:总体把握和审核各种开支,严格遵守财务开支制度。[5]
七、专业保障:保障节目制作中的各类专业支持,大体分为两类。①节目体现----舞美、装置、灯光、音响、道具、服装、化妆、烟效、VCR等。②制作技术----转播、发电、摄像、音响、磁带、字幕、特技、后期机房等。[5]
八、后勤保障:提供节目制作中的全体人员(工作人员、演职人员)的生活保障,包括交通、住宿、餐饮、御寒、防暑、就医等一系列服务。[5]
九、沟通协调:解决制片过程中的问题,良好公关,有效沟通,使各资源潜能得到最大程度的整合利用,为节目所用。[5]
十、安全监督:保证节目制作全程中的人、物安全,使工作顺利完成。[5]
从业资格
一个合格的节目制片主任,必须是一个优秀的制片人才。他是否胜任岗位可以从两方面来考量:一个是职业素质,一个是人格素质。[5]
职业素质
这里所说的职业素质是指从事制片工作的各项专业修养和能力。[5]
一个优秀制片主任的职业素质约有以下几条:[5]
一、技术知识储备:拥有一定的电视节目专业技术知识,熟悉节目制作的各个专业环节,了解相关的专业技术,能确保在节目需要时准确无误地提供技术保障。电视节目的制片绝不能成为节目录制工作的外行。[5]
二、文学艺术修养:拥有一定的文艺审美和文学艺术修养,否则不可能充分理解导演的创作意图,从而产生工作默契,将节目的艺术表现发挥到最好。[5]
三、管控应变能力:拥有管理团队和掌控节目工作全局的能力,对纷繁事物剥茧抽丝的能力,对突发问题应变解决的能力,避免节目制作进程因突发事件被扰乱或半途而废。[5]
四、相关法律了解:拥有对电视节目相关法律知识的了解,以维护节目自身的合法权益,能应对可能发生的法律纠纷。[5]
五、资金管理能力:拥有对节目每一笔收支的计划管理能力,帮助制片人随时清晰掌握资金运行情况。[5]
人格素质
这里所说的人格素质是指从事制片工作应具备的较为健康良好的心理和品格。应该有以下几条:[5]
一、坚强的意志品质,坚定的必胜信心。[5]
二、良好的沟通能力,积极的沟通协调方法。[5]
合格的制片主任应具备的两个素质缺一不可,它们相辅相成,是制片主任工作成败的关键。[5]
职业未来
现代科学发展迅猛,许多新生媒体具有了高质量的视频功能。我们正遭遇着由文字时代进入图像时代的风暴。视频节目的需求量陡然增大,给节目制作提供了广阔的空间。未来的媒体平台将更加细分化专业化,而节目类型也将更加多样化。在竞争中趋于合理完善的媒体体制,其制片管理系统也将逐渐科学化规范化,因而对制片管理人才的要求将更高,更严格。[5]
价值影响
制片主任在明白了自己的职责以后,应协助导演、编导搞好片子的制作全过程,保证经费的使用,这样才有利于片子的播出。[6]
参考资料 6
- Production Manager job description — resources
- What Is a Unit Production Manager? (With Duties and Skills) — indeed
- 检索 — 知网
- 参考 4
- 参考 5
- 参考 6