氢原子百科 
在实施并不十分有效的裁减和重组工作后，成长已经逐渐成为企业产生利润和增加股票价值的新战略。本书提出了一系列如何在竞争中发现企业成长机会的最新战略，如怎样寻找兼并机会、怎样寻求多样化经营、怎样刺激创新等。本书所选的论文都具权威性，是迄今为止最新的关于企业成长趋势理论的最佳论著，它能帮助你把握住身边的每一个发展机会。
密集式
该战略主要是在现有的业务范围内，寻找机会进行发展，分为市场深入，市场开发，产品开发三种类型。
一体化
如果所在的行业仍有前途，重新整合供应链可以提高效率和效益，企业也可以分析建立和从事某些与现有业务有关的新业务的可能性，考虑通过一体化成长增加新业务。例如
后向一体化
前向一体化
水平一体化
多角度
如果原来的经营框架已已无法发展，或有更好的机会，也可考虑发展与目前业务无关但有较强吸引力的业务，实施多角度化成长。
同心多角度
水平多角度
综合多角度