中国式管理

《中国式管理》是曾仕强著，中国社会科学出版社于2005年出版的一本管理学书籍。

曾仕强，教授，拥有英国莱斯特大学管理哲学博士学位和美国杜鲁门州立大学行政管理硕士学位。现任北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师，中华企管网集团首席顾问，华夏智业管理学院院长。他具有30年以上的管理实践经验，长期担任企业经营顾问和高级培训师，曾任台湾智慧大学校长、兴国管理学院校长、交通大学教授。

个人实力评估：

- 在台湾主讲企业管理数千场次以上；

- 专研中国式管理；

- 具有30年管理实务经验；

- 最受企业界人士欢迎的名嘴；

- 曾在新加坡、马来西亚、印尼、泰国、中国香港、中国内地演讲华人企业管理。

学历：

- 英国莱斯特大学管理哲学博士；

- 台湾师范大学教育学士。

曾任：

- 台湾兴国管理学院校长；

- 人类自救协会理事长；

- 国际中国管理基金会董事。

中国式管理，即以中国管理哲学为基础，结合西方现代管理科学，同时考虑中国人的文化传统和心理行为特性，以期达到更佳的管理效果。这种管理方式强调管理是修己安人的过程，以“安人”为最终目标，因此更具包容性。它以易经为理论基础，灵活应对人事现象中的“同中有异、异中有同”。中国式管理主张从个人修身开始，具备管理资格后，再进行管理实践，事业被视为修身、齐家、治国的实践。

曾仕强教授自20世纪80年代起推广中国式管理，20多年来，无论在何处，具有丰富管理实践经验的人士都对他的讲授产生了热烈的回应。他们认为，中国式管理一直存在于生活中，只是平时未意识到其背后的原理。21世纪，中国管理哲学与西方管理科学的结合得到了发扬，两者缺一不可。

新版序言

首版序言

前言

本书重点

第一章 管理的基本概念

第一节 管理是修已安人的历程

第二节 修己的要旨在自觉、自律与自主

第三节 安人的目的在于人安己安

第四节 以明哲保身为根本理念

第五节 用推、拖、拉来化解问题

第六节 寓人治于法治

第二章 管理的思想形态

第一节 太极是一种自然流行的状态

第二节 把二看成三才能跳出二分法的陷阱

第三节 有法中无法而无法中却有法

第四节 以交互主义为哲学基础

第五节 合理追求圆满

第六节 用化解代替解决

第三章 管理的三大主轴

第一节 以人为主、因道结合并且依理而变

第二节 人伦关系十分重要

第三节 多元化社会更需要共识

第四节 依理应变以求时刻都合理

第五节 志同道合才能合理应变

第六节 人人都合理地阳奉阴违

第四章 树状的组织精神

第一节 树状有机系统

第二节 避免上侵下职

第三节 员工要安上级的心

第四节 职位越高弹性就应越大

第五节 委曲求全的策略联盟

第六节 因人设事的组织原则

第五章 随时调整的计划方式

第六章 无为的执行过程

第七章 有效的考核要领

第八章 圆满的沟通艺术

第九章 圆通的领导风格

第十章 合理的激励方式

结语

后记